王健林与造车沾边|万达与汽车的捆绑,究竟能不能找到一种双赢的模式?

王健林与造车沾边 , 还要从2016年跟着董明珠投资珠海银隆开始 。
“不大不大 , 五个亿而已 , 不大啊!”
彼时的王健林是中国首富 , 资产高达330亿美元 。 那时中国新造车赛道也刚刚起步 , 王健林只是试试水 , 5个亿 , 丢了也不可惜 。
王健林与造车沾边|万达与汽车的捆绑,究竟能不能找到一种双赢的模式?
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2021年 , 在还完千亿债务 , 重回富豪榜 , 并且眼见着宝能、恒大纷纷下场造车后的前路迷茫 , 王建林试图在汽车业务与万达轻资产业务中找到一个平衡点:既不需要投入过重的投资 , 又可以利用万达现有的地产和商业资源 。
这个平衡点在去年10月正式敲定:2021年10月11日 , 万达集团与中国一汽宣布战略合作正式启动 , 二者的合作内容不单单是万达提供商圈资源 , 同时还整合了服务生态、能源生态和会员生态 。
到底是红旗更想开拓直营模式 , 还是万达想借汽车业务盘活自己?
2018年 , 万达地产正式更名万达商业管理集团 , 随着这次更名的 , 还有万达开启的轻资产战略 。 万达商管 , 顾名思义 , 更注重商业管理 , 而引入汽车业务 , 无疑是促进万达商业多元化的关键一步 。
1月8日 , 首家红旗旗舰店开在了北京丰科万达广场 , 王健林亲自站台 , 不同于商圈们热衷招商汽车新势力 , 这是万达集团与中国一汽宣布战略合作后的一次实质性进展 。
王健林与造车沾边|万达与汽车的捆绑,究竟能不能找到一种双赢的模式?
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两者的捆绑不仅是将红旗门店开进万达 , 还包括:红旗品牌会员资源会与万达集团会员资源打通 , 并将利用万达遍布全国主要城市的7000多家停车场及智慧停车系统 , 向红旗车主提供充电桩、智慧停车等产业链上下游延伸服务 。
利用万达商管的地产和商业资源 , 以轻资产模式 , 万达曲线进军汽车领域 。
去年11月 , 万达还成立了万达汽车科技服务有限公司 , 第二大股东是山东泰岳——一汽红旗的最大经销商之一 , 同时 , 万达还挖来了曾经在北京奔驰、福特、现代中国任职、营销经验丰富的李宏鹏任万达汽车总裁 。
特斯拉开拓了汽车直营模式 , 新造车企们把它发扬光大 , 传统车企们开始纷纷转战商圈开店 。
过去这两年 , 汽车品牌的入驻率已经成为热门商圈新的招商kpi , 而商圈的流量也将越来越多的消费者引入到汽车门店 , 去体验新能源汽车这一汽车届越来越火的物种 , 甚至依托于经销商的传统汽车品牌们 , 也在以代理制的形式 , 试水经营商场门店 。
王健林与造车沾边|万达与汽车的捆绑,究竟能不能找到一种双赢的模式?】万达与汽车的捆绑 , 究竟能不能找到一种双赢的模式?
对于万达商管来说 , 涉猎汽车其实是业务扩张的一个方向 , 未来是不是会考虑与其他汽车品牌有这样的强绑定关系 , 万达并没有向外界透露 。
同时 , 去年在与一汽宣布战略合作之后 , 万达商管在港交所递交了招股书 , 汽车业务能否成为助力万达商管成功IPO的一把火?
另一边 , 万达绑定红旗品牌 , 相比于如今热度颇高的新造车品牌 , 红旗显然在大众用户群体中还没有如此大的影响力 , 这也是红旗品牌亟待突破的 。
但是 , 联手红旗 , 王健林显现出了十足的诚意 。
除了在去年战略合作时 , 宣布万达副总裁以上高管全部换成红旗车 , 到这次为首家红旗旗舰店开业 , 王健林都亲自站台 。
2021年 , 红旗销量突破30万辆 , 在中国中高端汽车市场也开始占有一席之地 。