工业互联网|回归内容的视频平台生存之战:谁能成为中国Netflix?

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【工业互联网|回归内容的视频平台生存之战:谁能成为中国Netflix?】工业互联网|回归内容的视频平台生存之战:谁能成为中国Netflix?

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最近 , 随着一波视频平台的裁员和会员涨价风波 , 关于视频平台该如何生存的话题又成了当下讨论的热点之一 。
近几年 , 后疫情时代的背景催化之下 , 适合居家环境的视频平台再次迎来了似乎可以快速发展的风口 , 不管是国内的爱优腾 , 还是国际上的网飞、Hulu、Disney+等等 , 各大平台都在蓄力抢占市场 。 当然 , 大部分情况下一味盲目扩张显然是不行的 , 已经有不止一个视频平台遇到了生存上的关键难题 , 入不敷出的情况下更难追求市场占有率 。 2022年已到 , 不仅仅是视频平台 , 整个互联网都已经不再处于用户快速增长的流量红利期 , 转而进入了竞争更为残酷的存量时期 , 所以 , 笔者认为 , 在新的一年 , 视频平台回归内容初心 , 追求内容产品质量 , 才是收获观众和“生存权”的关键所在 。 避不开的难题:内容成本 V.S. 会员价格在国内视频平台最初登场时 , 靠的是用户自己上传的内容 , 甚至有不少用户上传的海外剧集内容 , 依靠UGC内容的模式自然没有内容成本的问题 , 但是很显然会遇到质量无保证、难以持续、无法管理、版权问题等困境 。 因此 , 国内几大视频平台在成规模发展之后很快便转为了更规模化的PGC模式 , 平台自己提供内容来吸引观众 。 随之而来的是在吸引用户上的竞争 , 购买内容资源版权带来的巨大成本 , 但是当时仍处增量市场 , 只要烧钱 , 只要明星和剧情的噱头打得响 , 还是能成功带来用户和点击率的 , 所以各大视频平台为了内容资源打起了“价格战”抢购人气剧集资源 。 2017年至2019年 , 腾讯视频和爱奇艺在内容成本上的支出皆超过了500亿元 , 同时期的优酷也花了约300亿元 。 巨大的内容成本支出的压力之下 , 传统“爆款大剧”的收视群体也相对固定 , 平台开始探索了自制剧集和综艺的道路 , 也是目前几大视频平台竞争的焦点所在 。 尤其是近两年 , 头部在线视频平台纷纷在自制内容赛道发力 , 腾讯视频连出爆款 , 2020年的《三十而已》、《安家》现实题材的剧集反响优秀 , 成为了口碑和流量双收的代表作 , 爱奇艺的“迷雾剧场”也颇受好评 。
优质的内容的确可以吸引用户 , 但是并不代表危机就此解除 , 几大视频平台仍然面临着入不敷出的情况 , 因为用户只看优质的“内容” , 而不是优质的“平台” , 这样的用户粘性有限 , 难以持久发展 。 比如这两天爱奇艺就损失了一位“内容大将” , 制作了《中国有嘻哈》等热门综艺的车澈 , 据称已经离开了爱奇艺 , 为“迷雾剧场”打下爆款基础的作家“紫金陈”也宣布将和优酷合作翻拍自己的作品 。 这点上 , 腾讯视频的位置反而比较特殊 , 因为腾讯视频背靠腾讯集团庞大的小说、游戏等IP体系 , 从IP衍生出的影视内容相对比较稳定 , 可以持续输出 。 在去年11月3日举办的腾讯视频V视界大会上就宣布了一系列野心IP大作 , 其中《三体》《雪中悍刀行》《长安的荔枝》《生死守护》等殖民IP剧集的发布都受到了广泛的关注 。 “IP化”的内容运营也能给用户留下更深刻的平台印象 , 从而产生更强的用户粘性 , 有利于其进一步发展付费会员 。