Java|陈根:阿里并购,为什么总是绝对掌权?( 二 )


然而 , 背靠阿里的虾米音乐却因为彼时阿里对虾米的忽视 , 直接导致在版权之争中 , 大量用户离开虾米音乐——虾米进入版权竞争时 , 那1%已经是有钱都买不到的状态 。 更多、更有价值的版权已经握在别家手中 , 且远未到期 , 用户只能看着歌单一点点“灰”下去 。

在这样的情况下 , 阿里也并未对虾米音乐做出任何扶持 , 而是在2019年9月6日作为领投方参与了网易云音乐达到7亿美元的融资——这其实已经成了要放弃虾米音乐的信号 。 终于 , 2021年1月5日上午 , 虾米音乐发布官方声明 , 由于业务调整 , 虾米音乐播放器业务将于2021年2月5日正式停止服务 。
除此之外 , UC浏览器、网易考拉以及豌豆荚等应用在被阿里收编之后也都未能逃脱江河日下的命运 , 而这一现象还因此引发了互联网圈内的调侃——凡是公布阿里要收购的企业 , 被收购企业的股价就会大跌;凡是公布腾讯要收购的企业 , 被收购企业的股价就会大涨 。 这或许就是资本市场用脚投票的最好说明 。
阿里并购 , 掌权硬伤
众所周知 , 阿里和腾讯都是资本大户 , 也是收购大户 , 但两者的收购逻辑有显著的差异 。 阿里的收购逻辑 , 是收购之后 , 换掉原来的高管或者创始人 , 派来自己的嫡系部队进行管理 , 但显然 , 这样做有很大的弊端 。
首先 , 被收购的公司 , 已经完全无法按照创始人的规划来发展 , 严重偏离了正常的发展轨道 , 也丧失了创业团队最初的激情 。 同时 , 阿里虽然对于所有的收购企业都要求绝对控制权 , 但阿里的团队又没有这个能力经营好 。
比如 , 和虾米一样 , 此前同属于大文娱板块的优酷土豆(简称“优酷”)在被阿里收购以后 , 也开始在视频平台大战中颓势尽显 。 而其之所以会在视频平台大战中落败的一个重要原因 , 就是阿里部队的人事动荡 。
在投入阿里的怀抱之前 , 优酷也曾经历了一段发展的巅峰时期 。 业务模式对标YouTube的优酷 , 以UGC内容生产模式为主 , 先后打败了56、六间房、酷6等一众玩家 , 成为全球首家独立上市的视频网站 。 两年后 , 通过与最大竞争对手土豆网的合并 , 优酷凭借近50%的市场份额 , 一举坐上了视频网站的头把交椅 。
2016年4月 , 阿里以超过46亿美金的价格将优酷收至麾下 , 并赋予其大文娱排头兵的角色 。 然而 , 就在其他玩家疯狂砸钱购买热门版权并不断壮大会员规模之际 , 优酷却经历了四年三度换帅的人事动荡 , 以致于错失了版权大战中抢夺主动权的最佳时机 。
首帅俞永福擅长融合 , 将战略重点放在了优酷与整个阿里大文娱集团的打通上 。 继帅杨伟东作为优酷团队的元老一直以激进风格著称 , 其接任之后优酷开始不计成本地在市场上抢夺热门剧集和综艺版权 , 且报价常常是对手的两倍 。 在杨伟东坐阵期间 , 优酷接连推出了《白夜追凶》《军师联盟》等热门剧集和爆款综艺 。 通过其“剧集类型化+ 综艺系列化”的这一套打法 , 此前被对手赶超的优酷也再次爆发了事业中的“第二春” 。
但是 , 随着杨伟东因经济问题被带走 , 优酷艰难迎来的高光时刻又再次归于沉寂 。 在现任掌门人樊路远的带领下 , 优酷又开始变得务实起来 , 一直将“控制成本、减少亏损”当作新的战略重点 , 而退出版权大战的优酷与对手之间的差距也在此时又再一次被拉大 。 连抖音、快手、西瓜视频等新兴对手也都后来者居上排在了优酷的前面 , 曾经的视频行业老大悄然掉队已是不争的事实 。