移动互联网|社交电商倒下,推客站起来了:幸存于直播电商风口,从月赚一万到年入百万( 二 )



芬香的会员等级
尽管导师佣金较超级会员高 , 我的收入没有因此大幅增加 , 旗下的推客逐渐流失 。 平台本身存在问题 , 一方面商品不够吸引人 , 另一方面群控机器人取代人为运营的情况下 , 微信群生命周期很短 。
而从外部环境看 , 近两年直播电商成为风口 , 有时候一场直播销量能抵得上小电商平台一个月的销量 。 互联网厂商追逐热点 , 旗下的东小店、淘小铺获得的投入更少 , 对推客的扶持力度变小 , 我的收入也相应变少 。
此次有品有鱼、东小店的关闭 , 对推客影响不大 , 除非是特别依赖分销模式的人 。 推客们可以平移到芬香 , 也可以转战其他平台 , 能赚佣金的平台有很多 。 市面上存在着诸多CPS社交推广工具 , 没有多级分销模式 , 推客们不需要与他人共享佣金 。
在我的同行中 , 有很多厉害的推客不需要吸收下级就可以赚得盆满钵满 , 身家百万、千万 。 有的推客有数万个微信群 , 一面墙全是手机 , 连接数据线 , 通过电脑来操控 。
赚渠道、商家两份钱 , 一年进账百万
随着时间推移 , 我逐步在往产业链上游走 。 2019年底 , 京东联盟寻找招商团长 , 我满足联盟对营销、选品能力的要求 , 第一时间开通了招商团长业务 。
我遇上了招商团长发展的黄金期 , 那时候有人甚至花二三十万元去买招商团长的名额 。
做招商团长期间 , 我向商家收集需要推广的产品 。 为了实现单品爆单的目标 , 我把商品推广到社群、微商、微博、知乎、公众号、导购App、分销模式的App等 , 例如芬香 , 蜜源 , 花生日记 , 私域社群的推广渠道依然是找推客 。
我赚两份钱 , 一方面把商品信息发到我自己的微信群 , 赚取佣金 , 另一方面按照所有渠道的销量综合收取服务费 , 服务费占大头 , 一年给数百个商家做推广 。
那时候 , 我对招商团长业务一知半解 , 也比较被动 , 都是小商家通过朋友介绍或者电商平台的介绍了解到我 , 主动联系我 。 我的名气较小 , 没有大品牌找上门 。
当时我只有一个助理 , 业务规模较小 , 若扩充团队 , 业务量可以翻倍 , 名气也可以做起来 。 2020年一共赚了100多万元 , 走到了个人团队的天花板 , 决定到行业中学习 , 为以后铺路 。
短视频达人成最强势渠道 , 着手打造个人IP
2020年底 , 我加入了老牌导购平台值得买旗下的招商团长团队 , 负责为品牌/商家提供全渠道带货服务 , 为上市公司带来业绩增量 , 也为公司带来优惠力度大的产品 。
我们团队有接近100人 , 有专人负责选品 , 我则拿着这些商品去匹配渠道 , 比如宠物食品就匹配擅长推广宠物类产品的渠道 , 谈好单价优惠券、佣金、服务费 。 我负责对接的主要是抖音、快手、微博、知乎等外部渠道 ,。
我负责对接的渠道中 , 短视频达人是比较强势的 , 他们要收取佣金、服务费、坑位费 , 还会把价格压得很低 , 而其他渠道只需要佣金、服务费 。 但没办法 , 达人一场直播带货的数量是有限的 , 商家抢着上直播 。
在对接短视频达人时 , 我们会遇到很多“坑” , 比如有的达人没有带货能力 , 粉丝无购买力 , 商家花30万元请主播带货 , 最后3万元的货都没有卖出去 , 很多达人的带货数据是刷出来的 。
我们作为中间方 , 会尽力避免这些情况 , 选择有实实在在带货能力的主播 , 如果商家损失很大 , 会失去第二次合作的机会 。
当然 , 这并不是说私域社群渠道不重要了 , 目前我很少去运营微信群了 , 只是每天发发单 , 但一天仍能获取200元的收入 。