短视频|短视频很可能将经历“天猫”化( 二 ) 天猫|推荐系统|快手视频

4.关注系统对内容提供者更友好推荐系统对内容消费者更友好
分享的内容因为质量一般，是因为是朋友或者偶像发布的，所以必须有社交推荐才能达到好的消费闭环，它更多保障的是内容提供者的利益，在关注系统模式下，无论是Instagram ，还是微博、Twitter ，最终都走向了大者恒大、强者恒强，某种程度上有些像社会的阶层固化，新进入的内容供应方要爬上去会比较难。
系统推荐的内容质量非常高，这是内容消费者更本能的需求。
两者的利益权衡，有点像电商里的商家优先还是消费者优先。显然推荐系统是消费者优先的。
在推荐系统里，高质量的内容会被优先推荐，不完全以粉丝数量论短长，新进入的内容提供方爬上创作者顶端的机会相对更开放，创作者生态阶层的流动性会更健康。
但是，作为创作者本身会有不安全感，如果内容平台完全只考虑内容，关注关系过于薄弱，也会比较扭曲。
所以推荐系统也需要纳入一部分社交，关注系统应该有一定的比例存在。
5.短视频的制作门槛看起来很低其实非常高
如果我们相信推荐系统是最适合短视频的，是最高效的系统，就相当于能被挖掘出来的短视频内容必须是非常高质量的，随便拍拍的短视频只是自娱自乐，没有传播价值，要在每天数以亿计的短视频中脱颖而出，这对于制作门槛非常非常高。
人们常常觉得长视频制作门槛高，因为它的制作费用、时长、技术都有挑战，实际上短视频也类似，甚至在创意比拼上难度更高。
6.低门槛+关注系统走向垄断高门槛+推荐系统走向寡头割据
微博、Twitter、Instagram本质上都是低门槛的内容，通过社交关注流转内容，这类模型最终都走向了垄断，因为人们真正感兴趣的其实是内容背后的人、关系。

短视频是高门槛内容+推荐系统，这种模型无法垄断，它会更像电商，创作者的创意层出不穷，只要内容平台的内容分发机制相对合理——互相学习，当然主要是快手、Instagram、微信视频号学习抖音，后者也学习前者一部分关注系统，胜负手会出现在变现能力，就像电商平台对于组织商家最大的价值在于赚钱，背后的本质是生意，商家活跃，内容消费者才有足够多优质内容。
参照电商发展路径，品牌化是一个方向，也就是往价值上方走是大趋势，所以抖音、快手、视频号才不断抢明星资源，抢优质体育、娱乐内容资源；差异化是另一个方向，最终几家可能形成广泛覆盖基础上的一定差异化。就像京东占据了带电产品大本营，阿里占据服饰鞋帽时尚品类根据地，拼多多占据农产品品类心智，美团牢牢把控吃的心智，抖音、快手、视频号在融合的同时也会有自己的差异化内容，而且会持续强化自己的差异化内容。
7.短视频创作者的终极出路可能是IP化
【短视频|短视频很可能将经历“天猫”化】前文已说，推荐系统会是短视频的最高效方式，所有的短视频平台都会把这个系统当做主力。
这就意味着无论为哪个平台提供内容，创作者都面临巨大的汰换压力，必须持续提供最优质的的内容，才能一直处在浪尖之上，当然大体上这是合理的。

就像一个导演、演员拍了一部好电影后，下一部仍然要全力以赴颠覆自己，创造出更好的电影来。如果第一部票房50亿，第二部即便有10亿，也会比较有失落感，这是人性。
要完全抹掉这种压力是不现实的，唯一能部分平滑这种压力的方式，可能是打造IP ，比如漫威创立漫威宇宙，它的漫威系列电影一部接一部，这些电影单独拎出来商业价值可能是8分，组成IP系列后，商业价值就是9.8分。