未来10年，华为要怎么活？( 二 ) 智东西（公众号：zhidxcom）作者

值得注意的是，召集令最后一行写着：“五倍薪酬” ，但没有写对比谁。胡厚崑说，这就是一件“充满想象空间”的事了。
人才来到华为后要做什么呢？华为会提供的是世界上最难的课题，胡厚崑说，他们会“用世界级的难题吸引世界级人才” ，来推动科技的进步。
二、狠抓基础技术创新，首秀“元宇宙”内容生产平台，终端不止手机除了重金招揽人才加码研发，华为对于今天技术的创新也有了一些新的思考。胡厚崑提到，创新的环境已经发生了一些变化，一些传统的基础理论都走到了极限或遇到了瓶颈。
近些年的打压和制裁让华为无法获得先进制程，因此一些单点的领先难以继续。但华为现在更希望在系统创新上寻求突破点，例如软件架构和基础技术。
在具体的创新方式上，胡厚崑重点分享了华为在连接、算力、云、终端等方面到底做了哪些工作。
华为是“世界上最会做连接的公司” ，胡厚崑很自信的说道。未来，智能化、数字化生活对于网络带宽、时延和可靠性的需求至少会提高10倍， VR、AR等领域的体验对于网络的需求还会更高。
【未来10年，华为要怎么活？】华为未来希望实现“10Gbps无所不在”的带宽体验，要知道，今天大部分网络都达不到1Gbps的带宽。
两年之前，华为提出了“5.5G”的概念，这次华为继续提出了5.5G的产业远景，华为认为， “连接”的产业不是夕阳产业，人对连接的需求无止境，所以该领域的创新就是无止境的。

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在算力方面，胡厚崑提到，今天，智能手机的算力已经超过了阿波罗登月主控计算机的算力。而未来对于AI算力需求将增长500倍以上。
如何解决算力难题？华为主要从两个方面入手：用“全对等互联模式” ，突破以CPU为核心的异构计算架构的性能瓶颈；而在基础软件层面，华为会把过去每个处理器专属的工具软件进行整合，实现开发效率的倍增。

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胡厚崑此次特别介绍了华为云业务的一个新产品“MetaStudio” ，该平台主要用于高品质数字内容的生产。
用传统方式制作一部90分钟左右的3D电影，渲染环节需要6个月，而通过华为MetaStudio ，渲染工作时间可以缩短至2周。
在终端方面，胡厚崑也提到了华为手机销量的确在过去两年间大幅下滑，但在他看来，世界关上了一扇门，就会打开一扇窗。
华为认为，终端不只是手机。今天终端设备越来越多，消费者不仅需要越来越多的终端，而是以人为中心的无缝智慧化体验。因此，提供以消费者为中心、全场景智慧化的体验成为华为终端业务的重点发力方向。
三、为什么要成立军团？华为不是“无限”公司，聚焦最难最累的活华为去年10月刚刚成立的港口、智慧公路、数据中心能源、智能光伏四大新“军团”一直是业内关注的焦点，而今天胡厚崑也再次解释了华为成立军团背后的原因以及华为军团模式目前取得的成果。
目前，华为的技术很多，客户的问题也很多， “武器不对路、武器组合不佳”的问题比较明显。
华为希望让每个军团，针对一个行业，把一个行业难题吃透、挖透，缩短技术研发链条，提升响应速度，从而能更快速地形成解决方案。