格力|格力电器掉队了( 二 ) 海尔|美的|格力电器掉队了|快

而在另一方面，过去两年，受到原材料价格上涨、疫情反复以及房地产收紧等诸多因素的影响，家电行业的利润空间被大幅挤压，毛利率整体呈现负增长态势。
据三家年报数据，2021年，美的集团的毛利率为22.48%，同比减少2.63个百分点；格力电器毛利率为24.28%，同比减少1.86个百分点；海尔智家为31.2%，同比增加了1.6个百分点。当巨头们的增速均已减缓，行业里的中小玩家，则将变得更加艰难。
目前，通过开展高端化转型升级，以“推高卖精”的精细化模式取代“薄利多销”价格战模式，成为了巨头们的新选择。然而，从各家的发展情况来看，除海尔智家外，另外两家巨头想通过高端化以实现公司第二增长曲线的打造，仍困难重重。
2018年，美的正式推出高端家电品牌COLMO，四年后，据美的2021年财报数据显示，美的服务高端智能产品服务菁英用户的 COLMO，2021 年整体销售突破40亿，同比增长 300% 。虽然增速喜人，但是40亿在3434亿总营收中的占比仅约为1.1% 。
格力电器同样也将旗下产品划分为高中低三档，但从最新披露的财报来看，有关高端产品的营收披露并不乐观。
“存量竞争之下，白电行业产品卖出主要靠产品更新换代，但由于白电产品技术迭代慢、幅度小，同时更换成本高，这导致这一行业产品更换需求不大，高端市场也受此影响。”有业内人士评价指出。
多元业务布局后，几家欢喜几家愁
高端化转型之下，到越来越多新的领域进行尝试布局，开展多元化的业务布局，也正在成为白电三巨头们的共同选择。
自2016年起向库卡发起收购，美的便启动To B业务发展战略。到2021年，美的集团建立了智能家居、工业技术、智能楼宇、机器人与自动化、数字化创新共五大业务板块。
财报显示，2021年，美的集团消费电器业务在营收占比已近四成，比例为38.64%，而其机器人及自动化系统业务规模也逐步上升，营收占比为7.99% 。另外，其工业技术与楼宇科技业务营收分别为201亿元、197亿元，同比增长43.5%、54.8% 。
此外，格力也不断加速发展多元化战略，除与家电相关的冰洗、生活小家电等品类，格力也相继进军了手机、芯片制造、医疗、可再生资源以及汽车等产业。
不过比较遗憾的是，到目前为止，格力的多元化战略成效尚不明显。在2021年财报中，格力空调业务占总营收的七成，生活电器、智能装备等业务占比不足5% 。
区别于美的与格力将多元化业务布局拓展到新的领域，海尔智家的新业务布局，更加专注于家电行业。近年来，海尔智家不断围绕家电全产业链进行布局，通过发力数字化技术，推动家电行业场景化、高端化及生态化转型。
财报显示，2021年，海尔智家高端品牌卡萨帝收入达到129亿元，同比增长超40％。聚焦智慧厨房场景，海尔厨电业务收入同比增长26.1％。此外，海尔智家拓展干衣机、洗碗机等新品类，也打开了增长新通道。
对比美的、海尔、格力三巨头2021年财报发现，同为白电三巨头，但各家在营收体量及净利获取等方面的变现各不一致，在新业务的布局上也各领风骚。但相比于美的和海尔智家的增长态势，格力的步伐却正在慢下来。

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