先说下这个活动效果：推广宣传4天|4天下单3676+，分销裂变10级，海报转化率51%活动背后的真相先说下这个活动效果：推广宣

先说下这个活动效果：推广宣传4天，课单价19.9元，下单是3676单，裂变层级为10级，海报转化率从刚开始的46%一直飙升到51% 。
（本来数量还可以继续上涨，考虑到人手和交付质量，就关闭了报名端口）

文章图片
活动刚开始截图
活动结束后截图
之前我一直在想：“为什么都是同样的活动，同样的玩法，同样的流程，效果却会差别这么大？”“为什么很多人都一直在苦苦寻找裂变新的玩法？”“为什么别人的活动创意会这么多？”……
随着自己做的活动次数变多后，慢慢深刻体会到影响活动的因素是多方面，比如很多执行细节和背景和资源启动等等这些方面是很难知道的，所以就停留在拆解活动表面上。
所以，和常规的活动案例拆解不一样，除了活动流程和大家分享外，这个活动我尽可能还原从0到1的细节，同时包含过程中的思考，希望对大家有所帮助，也希望能多多交流。
这篇文章会分为：活动背景、活动筹备、活动准备、活动执行、活动交付（结束）这五个部分进行复盘总结，关于商业逻辑，这涉及到机密，这就不分享了，重点是活动的玩法。
以下是复盘的内容， enjoy!
一、活动背景
这次活动背景， 8月份来临，按照常规节奏，需要构思并执行一个中大型的活动，活动是围绕新媒体相关的活动。
另一方面，公司同事资源紧张，大家比较忙，能够动用的人员比较少，意味着除了课程内容制作和寻找赞助外，其它可能需要自己设计、构思执行。
加上Wetool等第三方微信工具被封禁，意味着工作效率方面会大大打折扣，也可能会出现其它不可控的意外发生。
还有一个方面，公司正组织每日读书的活动，这意味着需借用1个小时时间用于读书交流分享。
说到读书，让我想到成长，这里我插一句：
从个人成长来说，工作内容最好是贯穿到三种类型的工作，即基础段，中级端，高级端。只有这三个段都经历，才会更好的成长进步。
什么是基础段呢，就是每天都要做的时间，做的频率很高，重复率比较多的事情。
中级段指的是频率相对比较底，比如每周一次，任务难度相对比较大。
高级段是指频率更低，所需资源更大，比如每季度一次，需要协同各个部门同事等等。
扯远了，还是说到这个活动上吧。
二、活动筹备
活动筹备阶段最重要的事情是：确定活动活动主题，活动路径和活动的奖励设计。
先确定活动主题。
活动主题相对而言是比较好确定的，一来是来源于日常留意竞品类的活动，二是来源于最新活动素材收集，三是结合自身业务及当下热点共同确定。
在小组脑暴讨论后，主题就确定为：私域流量增长峰会。
接着便开始确定课程内容：
既然是围绕增长峰会，那么肯定是有老师讲课，而且还是要结合当下比较热门的话题：视频号、直播带货、企业微信、私域流量等等。
除了课程，还有什么可以提高大家的兴趣度呢？结合最新的一些活动，我们发现，他们除了有课程外还有送书的活动，同时据反馈效果都还不错。
于是考虑到可行性，我们把送书，同时融合送地图这个点放进去了。
再接下来确定活动的流程。
当时构思了三种活动形式，及分销裂变，企业微信任务宝裂变，群裂变。