人才观|任正非的人才观，值得所有人学习，真正的人才就是心里不长草塑封膜|系列|iphone12|iPhone13|美国

作为当今中国企业家群体中少有的教父级别的人物，华为创始人任正非的很多经营管理观点都值得我们所有人学习。无论你是不是企业的管理者，也无论你是否走在创业的道路上。
每一位职场人士，每一位想要让自己的生活变得更好的人们，都应该见贤思齐，向华为创始人任正非学习。任正非所提出的很多观点，不仅经历了时间的验证，也经历了业绩的印证。从结果来看，他的很多观点都是超前且正确的。

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比如任正非的人才观。
说实话，华为企业发展成什么样，与企业创始人有着巨大的关系。因为企业创始人的个性基本就决定了一家企业的调性。从当下的发展结果来看，作为中国手机领域的绝对巨头，作为中国电子科技领域的巨头企业，华为被人们称呼最多的称号就是“狼性”
但是人们往往只看到了华为的“狼性”、却没有看到华为对于人才所给出的丰厚待遇。正是因为华为能够给狼群足够丰厚的奖励，才会吸引到最优秀的“狼”来。
曾经有一位采访人员采访任正非，她问任正非说：“你认为企业当中最优秀的人才，最顶尖的人才应该具备什么样的素质？”

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任正非只回答她一个词，那就是“简单”
没有太多复杂的标准，没有过分严苛的要求，任正非说得简单却并不那么简单。
这里的简单当然不是头脑简单四肢发达那种简单，而是
心里不长草，唯有目标和效果。
用俗话说就是死盯着自己的目标与结果拼命干的人。
这也是任正非心目中非常重要的人才观。

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为什么很多人在职场没有影响力？用任正非的话说就是因为他们很会洁身自好。
尤其是对于那些做管理的人来说，洁身自好的职场特点并不是很好的特点。因为独木不成林，只有充分发挥群体的力量才能让我们战无不胜。
【人才观|任正非的人才观，值得所有人学习，真正的人才就是心里不长草】而管理者的职责就是应该带着团队实现团队的价值，使每位员工都发挥最大的价值。
这也是为什么在职场中那么多人总是默默无闻，没有影响力的原因。
就是因为他们没有去推动别人。

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不去主动推动别人的人，恰恰就是因为他们的脑子里长草了，怕别人对自己做出的行为评价，这也是缺少勇气担当责任的表现。
结果就是想多了，做少了。任正非认为，没有影响力的人才，不是真正的人才。
最直接的结果就是没有影响力的人才就像是职场小白兔一样，总是先想着自己，而没有以团队优先，在这样的情况下，怎么能帮助团队取得领先优势呢？
而任正非对最简单的人最有信心。因为简单会有精力去创新，因为简单会有不懈努力的精神。简单往往是心怀一种赤子之心。

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除此之外，任正非在用人方面还有一个自己的心得。那就是真正的顶尖人才一定有缺点。
比如华为消费者业务CEO余承东，本应该在华为内部评测机制下被下岗的人，却被任正非认为有个性有担当敢突破能创新，于是给余承东重用。而余承东显然没有让任正非失望，带着华为消费者业务事业群走向越来越好，成为全世界的业务领头羊。