受伤的总是姚劲波( 二 )


“互联网能放大每一个人的优缺点,何况是一位公众人物 。”一位业内人士这样看姚劲波,“他一路走来的20余年,并不容易,有功有过,功大于过,但他确实需要一些好消息,如果安居客或天鹅到家能够顺利上市,对于姚劲波和他的58同城而言,是一件好事,对于互联网而言,也是一个好消息 。”
IPO波折
前脚刚拆了安居客欲赴港上市的姚劲波,后脚忙不迭推着天鹅到家踏上赴美上市之路 。
“天鹅到家”前身为“58到家”,原为58同城在2014年7月启动的生活服务类项目,同年11月,58到家从58同城划分出来并开始独立运营 。2020年9月,58到家启动品牌焕新计划,正式改名为“天鹅到家”,如今,58到家持有天鹅到家76.7%的股份,是公司的大股东 。
艾瑞咨询数据显示,以2020年GTV( 总交易额 )计算,天鹅到家是国内最大的家庭服务平台 。招股书数据显示,天鹅到家2020年的GTV达88.3亿元,其GTV数据较行业第二至第五名四家公司GTV总额的两倍有余 。
不过,纵然是“行业第一”,天鹅到家距离“一家独大”还有很长的路要走 。艾瑞咨询数据显示,国内家庭服务领域的市场规模2020年约9090亿元,预计到2025年增加到2.12万亿元 。2020年GTV不足90亿元的天鹅到家,仍不及市场总量的1% 。
“行业第一”的殊荣没能为天鹅到家的财报数据增光添彩 。营收方面,天鹅到家在2018-2020年收入分别为3.99亿元、6.11亿元、7.11亿元;毛利分别为5174万元、1.59亿元、2.78亿元 。
实际上,天鹅到家仍处于靠烧钱换增长阶段 。2018-2020年,天鹅到家销售和营销费用分别为3.48亿元、4.31亿元、6.04亿元 。高企的销售和营销费用,很大程度上导致天鹅到家至今仍处于亏损状态,2018-2020年净亏损分别为5.91亿元、6.16亿元、6.15亿元,截至2021年3月31日止三个月的净亏损为1.44亿元 。这意味着,在过去三年时间里,天鹅到家累计亏损已接近20亿元 。
奔着“家庭服务平台第一股”而来的天鹅到家,除了要正视自身的“流血”问题外,还要提防在美上市潜在的“破发风险” 。毕竟今年不乏号称“第一股”的中概股在二级市场备受冷落,接连迎来破发命运 。
号称“电子烟品牌第一股”的悦刻、“知识付费第一股”的知乎、“纽交所保险科技第一股”的水滴公司、“生鲜第一股”的每日优鲜……打着“第一股”宣传旗号的公司,在今年美股二级市场大多遇挫 。现今顶着“家庭服务平台第一股”光环的天鹅到家,要赴美上市,也没有那么容易 。
更重要的是,目前,中概股赴美上市处在风口浪尖,就在7月6日,中办、国办印发了《关于依法从严打击证券违法活动的意见》,其中便指出,要加强中概股监管 。这更让天鹅到家的上市之路充满不确实性 。
与此同时,今年4月向港交所递交招股书至今已足足3个月的安居客,也因“分担58同城私有化交易所带来的债务压力”而备受质疑,至今没有尘埃落定 。
相关信息表明,58集团私有化过程,通过一笔16.5亿美元的定期融资(为期7年)及一笔8亿美元的等值人民币两年过桥贷款融资拨资 。而随着安居客从58集团分拆,58集团的融资安排竟得到重组 。
安居客招股书显示,安居客同意分占75%的七年期贷款本金及40%的两年过桥贷款本金 。也就是说,58同城这笔定期融资及过桥贷款的本金分别减少至4.1亿美元及4.8亿美元 。因此,安居客的债务负债总额也由2019年年末的22.72亿元飙升至2020年年末的156.6亿元,负债率由2019年年末的17.49%飙升至2020年年末的92.74% 。
除了天鹅到家和安居客外,姚劲波手上还有好几家58系公司 。
58同城当初共分拆出了7个独立业务,即天鹅到家( 原58到家 )、快狗打车( 原58速运 )、转转、斗米兼职、58同镇、58同城大学、车好多 。其中不乏一些已单独获得数轮融资的明星项目,在可预见的将来,这些公司亦会走向分拆上市的道路 。而将一“大而全”的公司孵化和分拆出不同“小而专”独立业务的做法,也是早有先例 。