A轮融资|巨头加码布局家装赛道 土巴兔冲击A股“产业互联网第一股”( 二 )


体统保障、直击行业痛点的背后 , 是土巴兔13年磨一剑的大数据沉淀积累 。
其壁垒价值在于 , 业务角色越多、数据基础越丰厚 , 数据智能实现的可能性就更高 , 平台也更能精准识别用户需求 , 从而推动生产环节的智能化变革 。
据悉 , 土巴兔从成立开始就注重数据沉淀 , 还为设计师打造了“图满意”云设计平台 , 当设计师方案被用户采用时 , 系统会得到正向反馈 , 继而其创造性再被激发 。长此以往 , 该智能化平台就有了深度学习能力 , 自动推断、匹配用户喜欢的户型 。
特殊的行业属性 , 造就了特殊的行业生态 , 凸显全链条协同把控的重要性 。
细品土巴兔的持续成长利器 , 即在于此 。 通过构造协同网络 , 把设计师、装修公司、材料商等角色在线化搬上平台 , 使各角色间能形成良好对接与沟通 , 进而形成“网络效应” 。
土巴兔创始人王国彬曾说过:互联网技术和每次技术革命一样 , 都是由轻到重改变行业 , 越往后需时越久 , 其商业价值也越大 。
从全产业链角度看 , 王国彬通过互联网技术创新赋能重构 , 从而建造产业“壁垒” 。
再次 , 资本加码 , 引领产业互联网进入快车道 。 6月底 , 土巴兔的创业板上市申请获受理 , 中金公司为其保荐人 。 招股书显示 , 土巴兔本次拟募集资金7.04亿元 , 将主要用于公司的技术研发及数据平台升级项目、运营信息平台建设项目、运营服务中心建设及全渠道营销建设项目以及补充流动资金 。 足以看出土巴兔对技术的重视 , 通过技术促进行业互联网化的决心 。
产消融合双向驱动
互联网在发展过程中遵循着信息-商品-服务的发展路径 , 如果家装想要依靠互联网走上快车道 , 实际上需要做到信息的数字化-商品的数字化-服务的数字化 , 到最后实现信息、商品以及服务三者的数字化融合态 。
这个时候产业互联网使用的工具和系统的作用 , 就更能体现出来 。
土巴兔创始人王国彬曾表示 , “当产业互联网把生产作业过程数字化、在线化之后 , 如能把产业互联网和消费互联网打通 , 让用户看到整个生产作业的过程 , 无疑会增加用户的信任和口碑 。 当我们进一步把产业透明化之后 , 提升用户信赖 , 产业端对自己的生产方式、流动方式都会进行变革 。 ”
近年来 , 土巴兔一直在朝着消费互联网和产业互联网融合方向发展 , 经过十多年深耕 , 土巴兔已逐步升级为消费互联网和产业互联网深度融合的生态平台 。
同时 , 土巴兔也正在加速将产业各链条数据全面打通 , 解决业内“数据孤岛”问题 。 例如:用户为何而来、为何而走 , 通过原因数据化分析 , 帮助商家提升服务能力 , 从而给用户带来更好体验 。
据经济观察报报道 , 土巴兔一位负责人表示 , “流量生意只是表象” , 他虽认同流量正成为当下互联网平台争抢的一大关键 , 但聚焦整个互联网家装产业链 。 产业链的核心在于解决家装企业的交付问题 , 换言之 , “提升装企的数字化能力 。 对此 , 中国整装研究院院长唐人表示认可 , 在他看来 , “至少在相当长的一段时间内 , 持续构建施工交付能力可以成为土巴兔的护城河 。 ”