苹果公司|蒂姆·库克：苹果“船长”的实用主义

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文 | 砺石商业评论，作者 | 王剑
8月24日是蒂姆·库克（Tim Cook）成为苹果CEO的十周年纪念日。
在西方世界，有位赫赫有名的“库克船长”。他曾在18世纪“三下太平洋”，在历时12年的航海生涯里，为人类在航海技术、天文学、植物学等多个领域带来了深远影响。
作为乔布斯的接任者，蒂姆·库克执掌苹果的十年，也通过企业创造出的巨大商业价值，影响着整个世界。
苹果目前市值2.5万亿美元，相比十年前的3340亿美元，整整提升了600%，稳居美股首位。
不过一直以来，库克却屡屡被有些人所质疑，认为无论是个人魅力还是创新意识，他都难以与乔布斯相提并论。
那么，事实是否如此？
临危受命2011年10月5日，史蒂夫·乔布斯因病去逝，享年56岁。这时的苹果已经迎来新任CEO，51岁的蒂姆·库克。
此前，乔布斯曾在8月11日突然通知库克，告诉他将成为苹果新的长期CEO（permanent CEO）。

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8月25日，这个消息被正式公布于众后，苹果内部对此波澜不惊，没有任何异议。在苹果公司，似乎没有人比库克更适合这个职位。任命不过是将库克在苹果“隐形CEO”的称呼真正公开化了而已。
接任CEO前，库克是苹果的COO，还有短暂执掌苹果公司的历史。
【苹果公司|蒂姆·库克：苹果“船长”的实用主义】和高调、充满激情的乔布斯相比，库克极为低调和稳重，总是一副泰然自若的模样。
或许正是彼此性格上的互补，乔布斯与库克关系密切，彼此也十分信任。
2004年，乔布斯做手术期间，曾将苹果的大权交给负责营运和销售的库克代管。等乔布斯回归后，库克被提拔为苹果COO，承担了全球Macintosh电脑的销售业务。
因为乔布斯的信任，库克的职责也慢慢扩展到iPhone的销售和运营。
2009年，乔布斯再度因病入院，库克也再次代管苹果。在他精心管理下，苹果不仅平稳运营，股价还大涨近70%，让乔布斯和股东们大喜过望。在苹果公司，由于库克对乔布斯的巨大影响力，他也被苹果员工戏称为“隐形CEO”。
能被极为挑剔的乔布斯看中，库克显然是有着过人的本领。而这些能力都来自他加入苹果前在多家电脑公司的工作积累。
1998年，乔布斯在离开苹果12年后再次重归。此时，由于微软凭借Windows快速崛起，苹果在计算机市场中的地位岌岌可危。市场份额从乔布斯离开时候的13%降到了3.3%，年亏损超10亿美元，濒临破产。
眼看苹果积压了大量的产品，去库存成为乔布斯眼前的首要问题。焦头烂额的乔布斯找到了时任康柏副总裁的库克。
库克在IBM和康柏都待过，有着十分丰富的供应链、库存成本与流程管控经验。在乔布斯无数次诚恳邀请下，库克终于选择加入苹果公司。
事实证明，库克没让乔布斯失望。库克加入苹果之后就开始逐步简化产品线并着手建立“全球化供应链生态系统”。仅仅七个月时间就将苹果的库存期从30天随即缩短至6天，一年后，这个时间变成了2天。
通过严格的成本控制和供应链管理，库克把苹果公司从亏损的泥潭里拽了出来，一年时间就扭亏为盈，账面还多了几亿美元的现金。
此后，库克开始接手更多事物，包括销售、技术支持、制造、管理运营……并且成绩斐然。
正因库克的出色表现，乔布斯突然指定库克出任CEO才被所有人觉得理所应当。
库克也不负乔布斯的重托，在没有乔布斯的日子里，带领苹果披荆斩棘，站在了全球公司市值最高的位置上。