迅雷|“国民级应用”迅雷，用户曾超4亿，为何如今没落？( 二 ) 软件|曾超

时间到了2012年，迅雷迎来了自己的巅峰期，不仅累计用户超4亿，日活用户也接近2亿大关，在当时的市场占有率高达90% ，几乎垄断整个行业，成为当之无愧的国民级应用。
不过，在极尽辉煌的背后，迅雷已是危机隐现。
在2010年后，国内视频网站行业对于版权越加看重，引发“版权战争” 。当时，各大网站为争夺版权，纷纷加大在采购上的投入，一时之间，整个行业硝烟四起。
然而，迅雷自创立以来，自始至终都在专注于技术，对于视频的版权并不如何看重，所以迟迟不愿下场。
直到2011年6月，迅雷赴美IPO ，最终因此版权问题上市失败，才意识到自己已自食恶果，遂决定开始改革，加入版权大战，但显然已慢下一步。
除版权问题外，迅雷面临的更大危机，则是移动互联网时代的到来。
当时，随着智能手机的普及，大量PC用户从迅雷流失，更关键的是，以智能手机为代表的移动设备，下载市场几乎为零。最终，以下载为主要业务的迅雷，陷入了极其尴尬的境地。

作为一款曾火爆全网的软件，迅雷以下载业务发家，并打败所有竞争对手，仅用十年时间，便走向行业最巅峰。
然而，在日新月异的互联网中，一招鲜吃遍天的规律往往并不适用，也正因此，迅雷的下载业务在风云突变的行业环境中，并不能一直所向披靡。
3：迅雷的没落危机之下，迅雷如果想要延续辉煌，便必须寻求新的业务方向进行突破。
事实上，迅雷也的确如此，它在11年开始做应用商店， 13年又进军移动搜索， 14年再进入共享计算行业，甚至15年直播兴起，它也企图下场争夺蛋糕。
可令人遗憾的是，即便迅雷每一次都没有错过风口，但所有的转型，皆以失败告终。
更糟糕的是，迅雷前线开拓失败，后方大本营也失火。曾被迅雷引以为傲的迅雷看看，终究在版权战争失利后，一步步被边缘化，甚至成为企业的负担业务，最终在2015年的愚人节这一天，被迫以1.3亿的价格贱卖给响巢国际。
在这之后，迅雷衰败的颓势愈加明显，试图开展的VR与人工智能两项业务，也更像垂死挣扎。

连连受挫的迅雷，原本高达17亿美元的市值，到了2020年也蒸发了80% ，仅剩下2.37亿。
最终，兜兜转转、折腾不止的迅雷，只剩下了最初的下载业务，而与十余年前不同的是，这项业务如今只能让它“苟延残喘” 。想当初，迅雷的付费用户在2010年便有400多万，而时隔十一年后的今天，也还是400余万。
虽然看似不变，但商业竞争如同逆水行舟，不进便意味着“退” 。
回顾过去，迅雷因技术而兴，也因过于注重技术而忽略其他因素，埋下发展的隐患，可谓成也萧何败萧何。此后在移动互联网时代中，迅雷又连连转型失败，最终不可避免地走向没落。
在互联网行业中，只要能够抓住机会，一个企业便能用数年时间，达到传统企业数十年才能达到的辉煌成就，这也就是人们常说的“风口上猪都能飞起来” 。

但同样，互联网行业的风向变换之快，往往令人目不暇接，对企业的应变能力也提出更高要求。
如今的迅雷，想要再次崛起，或许只能寄希望于下次风口出现，并能稳稳抓住。
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【迅雷|“国民级应用”迅雷，用户曾超4亿，为何如今没落？】作者：向楠