开个小孩子方面的店,创业小项目

_原题为：懂游戏者胜，破游戏者胜。如何用高端伊戈尔打造现象级儿童健康家居品牌？
母婴市场消费升级加速，很多细分品类在风中起舞。其中，儿童家居市场的消费呈现出产品功能细分、消费场景丰富等显著特征。如果说在过去，安全和舒适是消费者的主要诉求，如今，随着主流消费者的消费和教育观念的转变，“功能性”和“场景感”正成为购买儿童学习用品时最重要的要素。
作者/冉冉
艾瑞咨询发布的《2020年中国功能性儿童学习用品行业白皮书》显示，2019年我国儿童功能性学习用品市场规模已超过100亿元，其中儿童学习桌是儿童功能性学习用品的支柱产品，占比超过60% 。
一个品类快速发展的背后，往往有一个强大的品牌在引领和推动它。就像爱国乐一样，始终围绕消费者的需求做出个性化的产品和差异化的布局，如今已经发展成为儿童健康家居行业的领先品牌。
爱果乐优加新品牌上市
爱果乐正式加码高端市场
根据儿童脊柱筛查的研究数据，我国3-14岁儿童久坐疲劳的比例为14.2%，书写姿势不规则的比例为22.9%，坐姿不规则的比例为13.7% 。但摆在我们面前的事实是，大多数家长对孩子的健康学习缺乏专业认知和明确指导，市场上也缺乏真正能帮助孩子健康学习成长的学习桌椅。正如爱国乐创始人陈湘琳先生在接受采访时所说：“第一次当爸爸，总想把最好的给孩子，自然就更关注儿童产品。孩子到了上学年龄，我发现市场上没有符合中国家庭现状，遵循孩子成长规律的儿童学习桌椅……”从自身需求出发，聚焦众多家庭的共同痛点，专业儿童家居品牌“爱国乐”应运而生。截至目前，爱国乐年销售额已超过12亿，连续五年蝉联天猫儿童学习桌椅品类第一。

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从无名到行业领先，爱国乐的愿望并不止于此。一方面，随着疫情后国内经济的快速复苏以及中美儿童人口红利和消费升级的助力，消费者越来越追求品质更高、价值更高、服务体验好的高端品牌，尤其是更加关注儿童健康成长和儿童家居环境。在此背景下，定位高端健康高品质的儿童家居产品势必成为消费市场的主流。因此，“加码高端”成为现阶段的必须。
-tt-darkmode-color: #A3A3A3;">与此同时，聚焦行业痛点，线上运营和线下运营的逻辑是不同的，产品区隔可以在一定程度上避免线上和线下渠道的冲突，但是用同一个品牌则仍难消除传统线下渠道商的忧虑，毕竟市场容量是一定的，而线上渠道几何级数的成长规律和无地域限制的先发优势对于线下来说总是如鲠在喉，唯恐奶酪被偷，因此，只有建立一个新品牌，才能和线上渠道形成品牌上的区隔，解决线上线下实际运营中存在的矛盾，显然爱果乐看到了这一点。

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正是基于对市场大势的准确判断及用户痛点的深刻洞察，作为行业的深耕者，爱果乐担当作为，7月14日，爱果乐优加新品牌发布会在上海举行。

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【开个小孩子方面的店,创业小项目】

会上爱果乐创始人陈向林先生宣布正式推出爱果乐优加高端品牌，着眼于儿童家居整体空间布局，提出了更系统的儿童健康家居解决方案，为消费者提供品类系列更全、材质功能更优、制造品质更佳、设计调性更高的儿童健康家居产品，为寻找加盟项目的朋友提供更好的创业项目。

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直面儿童健康学习需求痛点
爱果乐优加在细分场景中持续发力

在母婴行业观察的采访中，爱果乐创始人陈向林先生表示：“只有价值竞争才能真正引领行业未来，我们需要围绕价值创造、满足用户需求去做更多产品和营销上的创新，例如，目前整个家居行业最大的问题在于空间利用率不够，那我们需要做的事情就是在一个7-10平方内提供一套完整的标准化的解决方案，解决用户痛点才是关键。”

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（陈董事长接受母婴行业观察采访人员专访）

聚焦在产品层面，爱果乐优加并非只是针对儿童学习桌椅这个单一类目，而是看向整个儿童成长空间，通过细分儿童居家生活场景，细分出了儿童学习场景、睡眠场景、生活收纳场。

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同时还围绕着三大场景全新开发了210 、410、610系列学习桌；301、620系列学习椅；以及5系和6系原木系列的儿童床及收纳柜产品等，对在日常生活学习中应用最为广泛的场景进行了重塑。

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同时，区别于市面上千篇一律的儿童房设计，爱果乐优加还在形象上进行了全新升级。

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（全新优加二代店）

以儿童房场景为核心，门店布局了产品组合场景体验区、单品展示体验区、服务体验区和品牌文化展示内容。例如，根据性别区分场景，以黄、红两种主色调将男童房和女童房做差异化区隔。

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并将学习桌椅、床等儿童房全品类产品融入到“斗兽场”主题家居场景中，通过爱果乐全新IP形象乐乐狮为主角演绎孩子从与妈妈博弈到主动学习的过程，用沉浸式体验让孩子置身于实际运用场景，使其享受无限乐趣。与此同时，还创意性地增设了绘本区及互动体验中岛一类的儿童互动空间，这对于传统单调的儿童房来说无疑是一大突破。

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（全新乐乐狮形象）

在这之外，爱果乐优加还在模式上进行了全新升级，根据单品类店和二代大店等不同的店铺形态，爱果乐将从合作模式、店面形象设计、装修补贴、开业策略、培训奖励、客户服务等多方面为加盟合伙人提供更大力度的扶持政策，赋能加盟商高品质开店，助力创业者更快、更好发展。

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当然，好的产品的打磨和品牌形象的塑造并非空中楼阁，归根到底还需要有相对应的渠道来做支撑才能获得形神具备的用户渗透。据艾瑞咨询数据显示，在选择或购买学习桌时，家长对于线上渠道的关注点在于“口碑+销量”，对线下渠道的关注点则是“体验+服务” 。

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在母婴行业观察的采访中，陈向林先生也表达了同样的观点，在他看来，“线上看单品，线下关注整体解决方案，同时线下还需要更强的品质和本地化的服务体验，因此爱果乐优加专注于线下门店渠道，提供本地化顾客体验与营销服务，未来我们还将基于shoppingmall建立自己独立的品牌形象专卖店，通过导购更加系统和专业的讲解，引导消费者去做决策。”

据了解，爱果乐优加未来拟在全国开设1200多家门店，覆盖北京、上海、广州、深圳、杭州、苏州等二线及以上城市，疆域版图会成倍扩张。同时，深度合作天猫等线上平台和大悦城等线下渠道，为爱果乐优加全渠道爆发积蓄力量。

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谈及行业未来发展，陈向林先生表示，“儿童学习桌椅行业是目前大零售行业范围内极少见的年复合增长率超过50%的行业，再加上“鼓励三胎”政策的发布与实施将助推新生儿人口稳步增长，未来这一细分市场发展潜力巨大。”可以预见的是，在未来竞争日益激烈的新战场上，只有像爱果乐这样始终以消费者需求为导向，用品质和创新撬动市场的品牌，才能成为新常态下的胜出者。