标准化|美菜断臂求生:餐饮食材B2B"冷思考"时刻( 四 )


由于配送时效影响、现有农贸批发体系高度普及等原因,中小餐饮商户对线上平台忠诚度极低;包括在品类上,一线品牌的粮油米面产品能迅速打开市场,但补贴减少后客户又会迅速流失。
再比如生鲜类产品,餐饮商家还是青睐在线下挑选、购买。叮咚小满的一项内部数据也指出,以上海的饺子馆为例,85%的商家还是在菜市场或批发市场购买肉馅,只有15%的商家是从线上平台买肉馅。
最高峰时期,美菜、快驴在全国都有上万个sku,整体的经营毛利率也不高。
最困难的,还是餐饮上下游的产业链整合。
更何况,新的竞争对手也在分食市场,快驴内部人士也曾向媒体透露,小B业务受社区团购影响比较大,很多小商贩直接从社区团购上进货,不用快驴了。
美菜、快驴没有下牌桌。快驴的目标是在集团体系内,深挖餐饮供应链的价值,与零售业务进行协同;对美菜而言,餐饮B2B就是它们的全部。
战火从未熄灭,但头部企业确实要深思:下一步该去向何方?