富士康|2022年,KOL营销的出路在哪?

富士康|2022年,KOL营销的出路在哪?

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一直以来 , KOL的推广都是基于粉丝的信任 , 因为有第三方兴趣网站 , 其“安利”效果自然比传统广告和品牌传播更有说服力 , 薇娅的13亿不正是一个很好的证明吗 。
Kol营销互联网时代 , 传统广告逐渐没落 , 但KOL营销却持续有效 。
当然 , KOL营销也有其弊端 。 头部KOL营销效果显著 , 但是其不仅报价较为昂贵 , 还会有很多合作限制 。 例如 , 头部KOL虽然粉丝基数大 , 但这些粉丝却与品牌分属不同领域 , 品牌若是与其合作 , 就可能无法精准触达目标用户 。
在这种市场环境下 , 如何获得更有效、准确、性价比更高的KOL流量是品牌思考的问题 。 现在 , 头部KOL在市场狂潮后逐渐降温 , 但中小KOL开始崛起 。

中小型垂直KOL成营销新趋势中小KOL , 指的是粉丝数不到50万的网络红人 。 他们广泛分布于美妆、影视、奢侈品、游戏、时尚、美食、汽车、体育等各个行业和领域 。
凭借其在各自领域的专业性 , 中小KOL积累了大量忠诚度较高的铁粉 。 中小kol往往更贴近粉丝 , 更了解粉丝群体的需求和真实喜好 , 这一点可以从他们与粉丝的评论和互动中看出 。
虽然他们没有头部KOL出名 , 但他们有更垂直的影响力 , 可以输出更符合粉丝口味的内容 。 粉丝和网络名人之间的粘性更高 , 这也意味着粉丝更加信任中小KOL的推荐 。 品牌与其可以更准确地触及目标用户 。
从品牌方的反馈来看 , 与头部KOL相比 , 中小KOL的推广效果满意度和回应满意度更高 。 这也意味着中小KOL可以与品牌建立长期合作关系 , 便于后续合作 。 比如中小KOL可以在视频和直播中 , 完成品牌植入;或者中小KOL给予专属粉丝优惠待遇 , 这种方式 , 一方面品牌方推广了产品 , 另一方面KOL给粉丝发放了专属福利 , 是一种双方共赢的合作模式 。
与其花大价钱找KOL合作 , 不如找一大批中小KOL推广 , 确定一个时间点 , 开展全网营销 , 提高品牌知名度 , 从而给消费者一种认知——该产品是“爆款” 。 这才是打造品牌知名度的真正意义 。
举个简单的例子 , 如果李佳琪说A品牌香水好 , 消费者的认知是:“李佳琪说好”的产品 。 但是如果放入许多kol说A品牌香水好 , 消费者的认知是:“大家都说好”的产品 。
头部KOL的单次合作费用较为昂贵 , 如果推广效果不理想 , 就相当于这笔钱“打了水漂” 。 但如果用这笔合作费 , 却可以与众多中小KOL合作 , 从而形成开展全网营销 , 覆盖面更广 , “打水漂”的概率也就更低 。
在国内的商业环境下 , 群众对广告有着长期的不信任感和天生的抵触心理 , KOL的出现打破了传统的传播困境——相比商家自卖自夸 , 通过真实的个人经历来推荐要更有说服力 。 “种草”是永不过时的商业理念 , 因为它有更真实的信任属性 。 相比那些远程头像的线上名人 , 中小KOL更真实 , 他们更像是同龄人中的佼佼者 , 他们代言的信任感更强 。

【富士康|2022年,KOL营销的出路在哪?】但随着KOL、小红书的泛滥 , 营销信息冗杂 , 导致这种模式下的信任体系逐渐崩溃 。 再加上时代越来越碎片化 , 繁多的社交媒体让用户的注意力更加分散 , KOL营销开始走向了精细化运营的阶段 。
因此 , 品牌在寻找中小KOL合作推广时 , 要做好数据分析 , 谨防数据掺假和流量注水 。 品牌务必警惕这些虚假流量 , 避免投资后出现虚假繁荣现象 。