美国富豪挑战90天挣100万 100美金创业

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最近，我呆在家里看了一部美国真人秀纪录片《UndercoverBillonaire（中文名：富豪谷底求翻身》，讲述了一个美国亿万富翁去美国伊利，隐藏自己的身份，独自用100块钱和一辆皮卡创业，不依靠原来的人脉、金钱和自己的故事。
DISCOVERY节目给出的目标是：
【美国富豪挑战90天挣100万 100美金创业】——90天，赚了100万美元，赌了100万美元。
节目组也给出了限制条件：
限制没有实名的信誉资源——；
不利用现有资金——限制物资资源；
不联系现有联系人——限制人际资源；
就这样，原本赚钱的三大要素：名、物和权都被拉进黑名单。
结果90天后，该男子典当烧烤店的专业评估为75万美元。不幸的是，这位富人在挑战中没有成功，但他和他的团队仍然为他们的失败感到自豪。团队中的每个人都获得了很多现金奖励，并被邀请加入基金会。
针对这部纪录片，知乎内的讨论也非常火爆：知乎内的好评评论中，前十名的“如何看待国外亿万富豪无人脉90天重新用100美元赚到75w” 。,有8条是“找茬”，比如喷剧本、祝福照、创新综艺技巧、资本主义幌子等等。
回到纪录片本身，主人公的简单寻找确实有他自己的事情，他确实创办了这家烧烤店并继续经营。应该挺正宗的。当然，作为一个真人秀节目本身，制作一个节目有很多成分。
不过排除节目效果的目的还是值得学习的，尤其是男主持人的方式，对创业者来说更有共鸣和启发。如果你抱着打开一本书的有益想法，它会打开你的思维高度；如果你只是用质疑的眼光和法官的角度看这部电影，我建议你直接关掉睡眠。

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看待节目的方式，决定了你的思维高度
每个话题，每个热点都会有不同的评论，不同的观点。
如果以纪录片为金科玉律，试图从中找出创业的规律，只能说明学生对所谓的成功学习过于重心和迷信。
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但如果你只沉迷于找节目BUG，一个劲地怼别人演戏，那也只能说明你确实会批判，但离批判性思维还差得远。

同样是对于这部纪录片来说，你站在当事人角度来说，我站在行业角度，他站在社会角度，这些都是没有问题的，角度无所谓对错，但却有高低之分。

对于我们来说，我们看问题需要多维度。每次都是一次自我思维的反省。我看这类节目，只关注一点：如何从里面，获得自己所需要的东西，付诸实践或解释现实情境。

我们并不批判角度，但需要通过角度去培养看世界、看事件，这就是我们的全局观，面对同一个问题我们收集不同的意见领袖，这本身就是一个自我思维提升的过程。

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哪怕上天给你剧本，大部分人依然演不好

不否认，1500美元卖3个旧轮胎，几百块进的旧货、二手车卖几千，有跑不掉故事化作秀的雕琢痕迹。但如果让普通上班族，照着这个剧本走，他绝对达不到男主的高度和节目效果。

片子里的门道太多，我就挑一个我最有感触，但普通人又做不到的点来展开：

比如，男主为了攒够生活费，想卖二手轮胎。但他的做法是先找好买家，再找商品。在网上找买家，发现有收购旧轮胎、工业轮胎的需求，400-500美金的价格。于是接下来的上十天，他会探访每一个废弃的厂房及周边，最终在第九天发现了3个不错的废弃轮胎，赚了1400美金。

男主在对伊利市一无所知的情况下，没有迷信几十年积累下的商业经验，而是第一时间想到了当地的社区创业中心，类似于创业孵化基地，他们还是免费的，可以获得办公空间以及一些商业信息搜集分析。

在手头只有几千美元之际，为了弄清办一个啤酒厂所需要的手续，他不惜花1000美元去咨询律师。

卖房子选店铺找中介、装修找设计师、授权给当地员工找靠谱的厨子……

男主从不迷信自己的智力，而是专业的事找专业的人，甚至不惜花大价钱。而且他认为自己最宝贵的不仅是时间，还有精力。

相比之下，普通人由于长期因打工思维、小商贩思维影响，遇到问题喜欢自己琢磨，认为亲力亲为或者省钱是最好的方法，最后翻倍地为自己之前的扣扣索索买单。

比如现在越来越多的传统企业，线下实体卖货卖得很好，为什么一到网上就打不开市场？

其中很关键的一点是，传统企业宁愿找行政或人事凑合弄一下，也不愿招聘新媒体团队或找代运营公司。他们总觉得请人贵、上当受骗，迷信自己的经验和能力。最终搞着搞着，陷入泥潭不得其解，很多店铺和企业就是这么倒闭了。

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对未来商业格局的创业思考——成功需要坚定的信念

过去几十年里，有部分所谓成功人士，贪天功为己功。他们利用中国经济腾飞的一波红利，通过机遇或资源支持获得了成功，于是飘飘然起来，错把赚钱的偶然当必然，被暂时的胜出冲昏了头脑，认为自己无所不能了。

然而，没有一个真正成功的创业者或企业，是需要靠天吃饭的。

第一，善用资源，敢于尝试任何机会。老板不被理解是正常的，他在他的层次下只能看到他的风景。创业选择项目很重要，要适合市场空间机遇，适合自己的资源能力限度。

第二，锁定目标。创业路上，统一思想很难，但可以统一目标。已卸任的蚂蚁金服和支付宝CEO彭蕾曾经说过的一句话，“无论马云的决定是什么，我的任务都只有一个——帮助这个决定成为最正确的决定。”不是轻易改变目标，而是调整策略和行动方法。

第三，用户化思维。了解你的客户在哪里，你的客户需要什么，从客户需求出发找好的产品，再让对方感受到自己的优秀和价值。

第四，规划和执行力。纸上谈兵的打工者，和战场上拼杀过的创业者之间的关键差距，不是脑中道理和手上金钱。而是思维高度，思路清晰，善于总结思考，以及敢于快速决策的执行力。在选择创业项目时，对项目有透彻的计划、研究，清楚自己的每一步怎么做。

第五，做好组织者。你可以不是一名某个行业领域专家或研发专家，但你必须在判断市场、作出决策之后，敢于让专家去完成你脑海中的蓝图。你可以与各个领域的专家或专业人士合作，借力共同成就事业，比如活用合伙人体制机制。

第六，先选人后用人。聚集一批比自己还优秀的人才在身边，解决问题、整合资源。好的创业者会在不同的时间、不同的位置果断选人用人；对于团队的伙伴信任且鼓励，善于发现他们的长处并让他们发挥作用，同时适时提点；充分授权，相信专业的人做专业的事，不外行指导内行；发自内心关注团队成员成长，遇到困难会帮助，懈怠了会想办法让其改进。

第七，人格魅力。创业者必须具备高度的人格魅力，遇到问题坚持不懈，能不言败，坦然面对，致富从来只是勇敢者和坚韧者的游戏，有毅力，不轻言放弃；热衷分享，与团队一起分享快乐和胜利果实；知足感恩，有颗感恩的心，别人才愿意帮助你。

第八，善用互联网创新。美国富豪通过这部纪录片创造了成功的互联网创业推广真实案例。男主的小卒烧烤餐厅通过视频直播、创业场景打造、品牌系统、宣传引流、线上线下零售创新模式打出了名声。这方面在互联网时代的今天，给了创业项目更多启发。

5G时代已经到来了，你准备好了吗？