让人成功,让每个项目都成功

文/石墨杨（shimoyang11）
你有没有想过你在工作中是一名司机？探索者？改革者？还是领导？
一个商业项目的成败是由很多因素决定的，比如资金、能力、团队……很少有人会想到企业家的性格。但是，与职业发展所需要的一切外部资源不同，人格是由企业家自己直接控制并独立培养的。每个角色在自我激励、决策、管理和领导力上的差异，会导致创业者走上不同的发展道路。
《《创业者的自我修养》》一书的作者运用第一种分析方法，对几十位成功的企业家进行了深度访谈，总结出了四种截然不同的企业家人格类型：——司机、探索者、改革家和领导者，并得出结论：创始人的人格是企业家成功的动力。本书重在实践指导，对于想成功创业，想在职场发挥优势，想弥补不足的读者来说，是一份高效实用的终极指南。

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01 四种创业者性格
通过研究，我们发现没有单一类型的成功人士。相反，在不同性格的男女中，有四种完全不同的“企业家性格” 。我们把他们定义为“司机”、“探索者”、“改革者”和“领导者” 。每种类型的企业家在创业动机、决策风格、管理和领导力方面各有千秋。
驱动者：自信坚持，聚焦盈利
司机无法控制自己。他们必须成立公司或创办社交企业来获得自我认可。这样的人天生就有创业精神。
探索者：好奇冷静，关注体系
探索型企业家可能没有足够的动力从零开始创业，但他们可以挖掘和解决根深蒂固的问题。
改革者：胆大心细，有使命感
改革者将受到内心强烈愿望的激励，通过解决对市场和社会有用的问题，让世界变得更美好。
引领者：务实直接，注重团队
领导人们组成一个团队，不仅协助团队的生产和发展。这些企业家专注于围绕核心价值观和共同责任感建立企业文化。
你最符合哪种创业者性格？

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02 这本书由两位阅历丰富的作者合作完成
创业导师克里斯库恩(ChrisKuenne)是普林斯顿大学创业学院的成员。他是数字营销公司Rosetta的创始人，该公司于2011年被著名的法国阳狮集团收购。他还管理着私人股本基金罗斯马克资本。他被邀请向许多初创企业和商业团队发表演讲，包括初创企业家组织、首席财务官圆桌会议、商业增长协会以及许多风险投资公司和行业会议。
另一位作者是约翰丹纳，他是加州大学伯克利分校的高级企业家研究员，也在普林斯顿大学任教。他是一位经验丰富的商业顾问，在世界各地教授高级商业管理课程，讲座内容广泛，包括创业创新、战略和创业。他还主持了许多商业活动和国际会议。他也是财经作家，作品经常被主流商业媒体引用。
通过一些真实的案例，两位作者展示了每个企业家如何应对追求商业成就过程中不断变化的挑战：他们什么时候创造价值，什么时候被摧毁
一切的风险？是什么造就了他们的性格？他们如何做决策、管理、带领团队实现业务增长？书中每章的结尾都列出了一些实用建议，你可以立刻将它们付诸实践，发挥你的所长，委派其他人做你不擅长的事以规避弱项，从而成为更强大的创业者。

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03 《创业者的自我修养》能给你提供什么帮助？
我们不是首先尝试破解从 0到 1实现商业价值的人。在安德鲁·卡内基（Andrew Carnegie）、亨利·福特（Henry Ford）、拉里·埃里森（Larry Ellison）、玛丽·凯（Mary Kay）、阿里安娜·赫芬顿（Arianna Huf?ngton）和奥普拉·温弗瑞（Oprah Winfrey）等传奇企业家的传记中，人们可以读到一些成功的线索。他们的故事使人着迷，鼓舞人心，意义非凡，从中读者可以学到许多关于创业及增长的知识。
本书也不会教授读者如何按部就班地成立公司或开展业务、寻找产品的市场定位或掌握创新的奥秘。
“造就好餐馆的只有好厨师，而非好菜谱。”虽然许多书会这么写，这类书籍也有一定的价值，但它们忽视了关键的元素：创业者是谁，以及他们的性格如何，与必然且动态的创业挑战是相互影响的。

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了解相关创业者性格的天赋与缺点之后，你能更好地应对商业生存与增长的基本挑战。我们会提供实用的建议，告诉你如何利用每种性格成功与失败的模式，解决形形色色的增长问题，成为更强大的创业者。
创业者的工作环境既有可能在现有企业之外，也有可能在其内。本书涵盖了这两种创业者。其实，无论在哪里创业，创业者性格的作用都是相似的。当然，在此基础之上，我们也会针对不同的情况突出一些情境上的细微差别。
如果你有志做一名创业者，本书可以让你了解成功的模式，通过实践逐步实现业务规模。你能轻松地测出符合你情况的创业者性格，学习如何从对手的深刻洞见中获益，从而应对未来的挑战。
如果你已经在创业公司工作或考虑加入初创团队，本书会帮你认识核心的创业者，找到与他合作并实现增长的有效方式。如果你是创业公司的投资人或赞助方，你将通过本书学到识别及支持不同类型创业者的方法，以提高业务发展并取得可观规模的概率。

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从个人经验来说，我们明白改变并非易事。所以，这本书的建议中有简单实用的操作方法，它们能直接提高你的个人优势；也有更具难度的系统变革，这可能要求你直面心底的顾虑甚至恐惧。你可以根据情况决定哪些策略适合自己。
虽然从零创业常常意味着孤军奋战，但在我们看来，你并不孤独。你可以从相同性格类型的创业者身上找寻安慰和智慧，学习他们的品质，不管他们成功与否。此外，其他类型的创业者也能让你了解他们利用优势、克服劣势的方法。这些观察和借鉴都有许多益处。
【让人成功,让每个项目都成功】墨杨世无双，赠君一枝梅！