网店策划书3000字范文创业开店的策划方案

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网店计划
网店项目计划
1.相关信息
1.1.项目经理： XXX
1.2.团队成员：AAABBBCCC
1.3.项目介绍：以22-30之间的女性白领定制符合职业特性、性格特性、气质特性、向往风格的服装、兴趣爱好（星座、生肖、游戏等）
1.4.关键利益者：面料供应商、服装设计师、制衣师、美工、电商系统商、运营、销售等
1.5.背景介绍：服装销售趋于个性化定制，增值服务、文创服务

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建立服装个性化定制服务平台
2.目标：建立服装个性化定制服务平台
3.必要条件
3.1.预算：淘宝网店、产品图片素材制作、原材料采购、生产费用、快递费用
3.2.人员：生产人员、美工、运营人员
3.3.资源
3.3.1.渠道资源
3.3.1.1.传播渠道
3.3.1.2.分销渠道
3.3.1.3.供应渠道
3.3.2.客户资源
3.3.2.1.现有客户
3.3.2.2.潜在客户
3.3.3.媒体资源
3.3.3.1.传统媒体
3.3.3.2.互联网媒体

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进度表
4.进度安排
4.1.第一阶段
4.1.1.高等优先级
yle="font-size:15px;">4.1.1.1. 客户需求差异定位
4.1.1.2. 品牌定位
4.1.1.3. 色调定位
4.1.1.4. 价格定位
4.1.2. 中等优先级：
4.1.2.1. 现有原料渠道有哪些？
4.1.2.2. 涉及哪些面料？
4.1.2.3. 能做什么产品
4.1.2.4. 这些产品符合需求人群的哪方面需求
4.1.2.5. 生产的周期是多少？客户能接受？
4.1.2.6. 采购成本、设计成本、生产成本、素材成本、运营成本
4.1.2.7. 销售价格多少，利润100%有吗？
4.1.2.8. 生产产量1天是多少？
4.1.2.9. 代工生产成本？
4.1.3. 较低优先级
4.1.3.1. 网店注册，装饰，产品上线
4.1.3.2. 推广渠道、销售渠道、代销渠道
4.1.3.3. 三级分销的体系构建
4.2. 标志
4.3. 第二阶段
4.3.1. 高优先级：多个营销终端，微信、微博、APP
4.3.2. 中等优先级：建立个性化定制服务平台，建立订货供应链系统
4.3.3. 较低优先级：供应链追溯系统
4.4. 标志
4.5. 第三阶段
4.5.1. 高优先级：建立供应商、客户、服务商、物流商、金融服务的生态系统
4.5.2. 中等优先级：找投资
4.5.3. 较低优先级：股权众筹
4.6. 标志

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实际进度考核
5. 实际进度
5.1. 已完成的任务
5.2. 取消的任务
5.3. 被延迟的任务
5.4. 暂停的任务
5.5. 进行中的任务
6. 风险
6.1. 材料风险
6.1.1. 描述：原材料供应和品质风险
6.1.2. 可能的影响：产品品质不好，客户退货、退订、投诉、流失
6.1.3. 严重程度：严重
6.1.4. 可能性：供应商生产质量、生产原料质量、储存质量、运输质量等20%
6.1.5. 事前检测出来的可能性：专业人士鉴定
6.1.6. 相应的缓解方法：找1-2个供应商供应
6.1.7. 推荐的解决方案：标准化较高的供应商
6.2. 生产风险
6.2.1. 描述：生产工艺不固定，生产者数量有限、熟练程度不一
6.2.2. 可能的影响：相同产品品质不一特别是细节袖口、胳肢窝、口袋、拼接处
6.2.3. 严重程度：严重
6.2.4. 可能性：30%
6.2.5. 事前检测出来的可能性：不可能
6.2.6. 相应的缓解方法：给标准操作指导，可以避免
6.2.7. 推荐的解决方案：流水线生产
6.3. 营销风险
6.3.1. 描述：营销口径和时机错误
6.3.2. 可能的影响：客户认识、认知、认同
6.3.3. 严重程度：比较严重
6.3.4. 可能性10%
6.3.5. 事前检测出来的可能性：90%
6.3.6. 相应的缓解方法：需要有人审核
6.3.7. 推荐的解决方案：有负面营销方案

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政策风险
6.4. 政策风险
6.4.1. 描述：政策风险
6.4.2. 可能的影响：销售的品牌、资质、价格、税费等
6.4.3. 严重程度：严重
6.4.4. 可能性：10%
6.4.5. 事前检测出来的可能性：95%
6.4.6. 相应的缓解方法：去相关部门补足相关信息
6.4.7. 推荐的解决方案：提前注册品牌、商标、相关资质
6.5. 投资风险
6.5.1. 描述：投资风险
6.5.2. 可能的影响：资金压力、人员流失、公司重组
6.5.3. 严重程度：非常严重
6.5.4. 可能性：5%
6.5.5. 事前检测出来的可能性：无法预测
6.5.6. 相应的缓解方法：风险评估咨询
【网店策划书3000字范文创业开店的策划方案】6.5.7. 推荐的解决方案：委托投资

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