ChatGPT背后:一个天才、百亿融资和1亿月活|全球独角兽( 二 )


OpenAI疯狂码算力的烧钱速度的确超乎想象 。 根据2020年发表于MITTechnologyReview上的一篇针对OpenAI的采访报道 , OpenAI联合创始人GregBrockman称 , 公司早在2017年就意识到保持非营利组织在财务上是不可持续的 。
为满足日益增长的资金需求 , 2019年3月 , 成立四年后的OpenAI设立OpenAILP , 从非盈利公司转型为有限盈利公司 , 并紧接着在7月宣布了微软的10亿美元注资 。 此外 , OpenAI同年还获得了来自KhoslaVentures、ReidHoffmanFoundation、MatthewBrownCompanies的投资 。
在2023年微软确认追加数十亿美元投资前 , OpenAI已完成六次融资 。 GPT-3、DALL·E2图像生成器、ChatGPT这三个关键产出正是在OpenAI完成组织变革和一系列吸金动作后陆续推出的 。
ChatGPT背后:一个天才、百亿融资和1亿月活|全球独角兽】看到这里 , 或许有人会疑惑 , 既然AI烧钱人尽皆知 , 为什么连谷歌收购DeepMind都只花了4亿 , 而OpenAI却能以“十亿”为单位不停拿钱?
种种夸张吸金动作背后 , 答案指向一个天才——SamAltman 。
2019年3月 , SamAltman接管OpenAILP , 改变了OpenAI的融资策略 , 进一步给了OpenAI烧钱的底气 。 SamAltman的独特经历赋予了他敏锐的商业嗅觉和出色的融资能力 , 使其成为了接管OpenAILP的不二人选 。
尽管SamAltman也是技术出身 , 但他并不单纯关注技术进步 , 而是在注重效率和产出的同时 , 更加看中能够通过技术进步实现的价值创造 。
Altman的天才属性自小就有体现 。 从8岁起就开始学习编程 , 在预科毕业进入斯坦福大学学习计算机科学两年后 , Altman和同学辍学创办了Loopt——一款用于共享实时位置的应用程序 。 然而 , 影响其后续职业走向的并非Loopt本身 , 而是作为Loopt投资方之一的YCombinator 。
依靠从Loopt挖到的第一桶金 , Altman转而投身于风投事业 , 于2012年创办了HydrazineCapital , 将筹得的大部分资金投向了YCombinator投资的公司 。
2014年 , 年仅28岁的Altman接任PaulGraham的YCombinator总裁一职 , 并于次年登榜《福布斯》30岁以下风险投资人TOP30榜单 。 在任期间 , Altman致力于为理工科创业公司提供机遇 , 关注能够在实现技术突破后获得巨大潜在回报的深科技领域 , 包括核聚变、量子计算 。
据他所说 , 通用人工智能 , 也是其中之一 。 SamAltman认为 , AI将引领新一代技术革命 , 而通用人工智能是需要让所有人都能享受到技术革命带来的红利 。 在2022年9月Greymatter的一集播客中,Greylock合伙人、领英创始人ReidHoffman与Altman围绕下一代AI技术展开了探讨 。 Altman称“AI是一个可以孵化出无数工具 , 推动各行各业前进的基础平台 。 ”
也就是说 , Altman认为在底层人工智能技术的加持下 , 将会产生更多的 , 基于特定行业的具体应用场景 , 帮助行业实现技术变革 。 这也意味着 , 最后可以获得最大收益的是能够率先搭建技术领先的基础AI模型 , 并先发制人 , 以开放API的形式 , 吸引各行业企业基于基础模型开发具体AI应用的企业 。
凭借自身对AI行业的独特理解 , 以及从业多年对科技创投圈兴奋点的把控 , SamAltman显然向硅谷完美讲述了他所认为的OpenAI的高估值故事 , 并在组织变革的关键时点成功将微软拉入局中 , 为这一估值故事背书 。
事实上 , 在SamAltman成为OpenAILP掌舵人后 , OpenAI的发展策略——先发制人以获取先动优势 , 也正是参照Altman对行业未来的设想进行的 。
一方面 , 正如SamAltman所说 , OpenAI的战略选择是“先做最有信心能成功的事情 , 然后分出10%的资源进行成功确定性更低的探索工作” 。 通过迅速推出市场可感知的AI技术进步 , 并展现出商业化前景的产品:AI图像生成工具DALL·E2、AI聊天机器人ChatGPT , OpenAI在声量上已经秒杀一众科技巨头 。 在DALL·E2正式开放注册后 , 用户数高达150多万 , 这一数字在一个月后翻了一倍 。 而ChatGPT的月活用户数更是在上线后两个月就突破了一亿 。 ChatGPT的病毒式增长也为OpenAI提供了有助于模型优化的大量用户数据 。