项目计划书如何写,一个项目计划书应包含哪些内容？

Step 1:前期调研：此处略Step 2：roi分析：此处略方向确定：此处略Step 3：流程：产品涉及的业务流程角色：整个产品覆盖的人员角色权限：每个不同角色的职责（细化到操作）用例：还原主干流程，覆盖前后台最好能覆盖全部角色及权限，根据项目的大小可以是一个到五个Step 4:根据前期准备完善需求及原型Step 5：与实现部门确定实现情况、资源情况，达成一致后，敲定时间轴及里程碑Step 6：跟进上线不展开的部分自己去思考。

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一个项目计划书应包含哪些内容？
1.项目基本介绍描述项目定位，用尽量简洁的话介绍我们是谁
2.行业分析描述项目所处行业规模及增速，阐述行业痛点，行业痛点不仅仅是罗列问题，更需要表现我们如何解决问题，点明我们在行业中的切入点。
3.竞争格局找出项目的竞争对手，这里对竞争对手要有准确的定位，要对竞争对手有深刻的了解，简要点出它们的优缺点，并罗列我们自身项目的优点。通过对比，使自身项目更清晰。
4.产品介绍介绍产品形态及核心功能。
5.盈利模式主要展示自己的核心商业模式和盈利模式，最好能用逻辑或思维图展示。
6.运营数据主要列一些项目运营数据，像电商类项目，主要列下交易量、用户数、复购率等等。
7.发展计划列了近一年的目标，最好也写一下如何实现目标的一些规划。
8.团队介绍介绍团队中最主要的几个成员，写下他们的从业经验。
【项目计划书如何写,一个项目计划书应包含哪些内容？】9.融资计划写明需要的资金和大致的资金用途。