电子商务|知乎的商业化迷途快手视频|交易

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3月26日，本应是知乎庆祝上市一周年的日子。
但几天前，一则网传知乎将要放弃视频赛道、开启第二波裁员的消息，再次让外界向知乎投去了怀疑的目光。
要知道，此时距离知乎上一次被传裁员，仅仅过去了一个月。
更令人唏嘘的是，就在3月14日知乎公布的2021年第四季度和全年财报中，知乎董事长兼首席执行官周源还特意强调：“我们的视频化策略被证明是有效的，它将知乎内容的多样性提升到了一个新的水平。 ”
显然，在周源心里，知乎视频仍是在商业化道路上不可或缺的一部分，同时，也需要资本市场给予更多信心和耐心。
但舆论似乎并不买账。
在职场社交软件脉脉上，一些自称知情人的用户对知乎的视频部门侃侃而谈：

“不好好在图文赛道发力，转投向视频业务，结果赔了夫人又折兵了吧。 ”
“视频做得不咋地，知乎也自知很难有增长空间了。 ”
……
与这些说辞不谋而合的，是自去年12月来，知乎多次凭借“裁员”二字出现在互联网的视线中，而视频部门则无一例外地处于风暴中心。
尽管知乎也曾回应过裁员传闻，称上半年视频业务没有裁员计划，但这样的消息频频传出，任谁都看得出，这项在知乎诞生了四年的视频业务，正在让伤痕累累的知乎背上越来越沉重的枷锁。
知乎视频迈入倒计时最先感受到知乎视频步入倒计时的，是知乎视频创作者。
【电子商务|知乎的商业化迷途】3月21日，在三月初刚刚加入某知乎财经视频创作者微信群的张佳一结束午休，就发现自己被群主——当初拉自己进群的知乎视频运营，移出了群聊。
张佳十分不解，明明上午群内的其他视频创作者还如往常一样，按照要求发自己的视频链接拜托运营推广，下午这个群怎么就解散了。
带着疑问，她小心翼翼地向运营发问，对方则回答：“我们在内部调整，之后建了新群会再拉您进去。 ”
但一个多小时后，对方却突然甩了一条知乎将要放弃视频赛道的链接过来，并表示“自己正在看新机会” 。
此时，距离位视频运营邀请张佳入驻知乎视频，还不过两个月的时间。
两个月的时间里，她在知乎上发布了5期视频仅收获了29名粉丝，流量最好的一期也仅有2万播放和4条评论，而同样的内容放在抖音上有50万播放和上千条评论，在B站上也有10万播放和226条评论。
“知乎视频对我们这些视频博主来说，可有可无。 ”张佳无奈地告诉AI蓝媒汇。
显然，哪怕是在知乎全力发力视频的第四个年头，依然难以与头部们相较一二。
这也正是知乎视频所面临的尴尬处境。
2018年，知乎就已经推出视频功能，却在将近三年的时间里弃之不顾，直到2020年知乎才再次想起自家的视频业务。
这一次，知乎为视频在首页的左侧设置了专门的功能栏，也将视频视作为自己翻盘的希望。为此，知乎先后花费了上亿元现金对各类的知识类创作者进行流量扶持。