要做好餐饮就算抄好了也没用，别人一问你，就露馅了 。
做计划，1、根据餐饮店具体位置考察周边商圈，以商圈消费群体确定装修及营销方案 。2、装修要定方案，定工期，定工程监理人员，定质量检查 。
3装修同时采购店方所需物品，可先定好，如桌椅板凳、餐具用具、装修花、画等，4.、装修过半时招聘员工，对员工进行细致的培训，5、培训期间观察员工心理，优胜劣汰 。6、装修初期对外做好宣传，只是店名的宣传7、装修尾声做好店开业宣传，对店方的经营内容，特色等做详细的宣传8、开业前宣布店方奖励及处罚制度，深入企业文化教育和制度管理结合的方式，不可所谓人性化管理，人性的表现，是在我们对员工工作生活的关心，要奖，就奖的员工心花怒放，要罚，就罚得员工胆颤心惊 。9、对店方的财务制度一定要有严格的控制和严格的报销程序 。10、多对员工进行定期和不定期培训 。
一份创业计划书的市场分析写多少合适?
字数有限不能详细！答字数的话当然是抓重点，越简介越好！然后你下面问市场分析的重点在哪里…你问的那么笼统没有办法解答啊，各个行业的市场分析都是不一样的！当然啦，大体上就是着重未来的利益，产品市场的前景
【创业计划书的市场分析写多少合适 怎么写好一份餐饮创业企划案】

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