失算的龚宇本文来自：表外表里

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本文来自：表外表里，作者：陈成胡汀琅，编辑：付晓玲
最近一个季度，爱奇艺盈利了，这在长视频领域称得上一件了不起的事。
要知道，去年的第九届中国网络视听大会上，优酷总裁樊路远还认为：按照现在的生存环境，难兄难弟“爱优腾”想盈利指日可待，是痴心妄想。
而一年不到，爱奇艺即退出了“亏损三兄弟”格局。爱奇艺CEO龚宇还在接受采访时不无遗憾地表示：“如果提前半年或一年进行策略调整，情况会比现在更好！”
这里的策略调整，指的是增加头部内容，减少扑街内容，腰部内容不刻意去做。
但也正是因为此，盈利后的爱奇艺舆论评价两极分化：
一边，市场态度180度大转变，股价当天上涨近10% ，一派“赚钱就是王道”的喜悦。
另一边，不少文章分析认为，爱奇艺的盈利是砍内容、缩减成本的短期财务反馈，不具持续性，长视频仍是一个烂生意。
可以看到，随着时间的推移，似乎第二种市场观点占据了上风，爱奇艺股价回落，市场热情降温。
那么，长视频内容行业的走向，真的注定是“价值毁灭”吗？
似乎不见得，毕竟曾经迪士尼、HBO、皮克斯走出来了，当下的奈飞本质上也走出来了。
如此来看，不是行业本身有问题，而是局限条件发生了什么变化。那么，这个行业究竟是怎么演变的呢？
一、爆款思维的头部策略，可能会陷入“囚徒困境”头部策略这种提法，让用户感觉被尊重，很讨人欢心。也因此，用户往往对头部大制作的关注度会更高，内容相对更容易出圈。
比如，最近腾讯大火的《梦华录》，就是S级剧集，播出前后，平台在演员阵容，宣发投入方面都有更大的倾斜。相关话题不断，屡屡冲上热搜——导演杨阳，被捧上古装剧导演“神坛” ，主演刘亦菲再次登顶神仙姐姐。
内容大热出圈，平台收割流量、热度以及会员付费收入，局面可谓多赢。
这固然可喜，不过我们仍然要看到输的局面。
如下图，头部剧集《如懿传》、《幻城》等，同样是大制作投入——比如，腾讯购买《如懿传》版权花费了7.8亿，但这些剧集每元钱获取的播放量都在100以下，甚至《如懿传》为个位数，显然无法覆盖制作投入。

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如此来看，头部策略本质还是爆款思维，毕竟爆款才意味着超额收益。
事实上，早期的长视频内容公司能跑出来，也正是得益于此。
以皮克斯为例，其1995年推出首部爆款电影《玩具总动员》，之后的大多数电影，也都屡屡破票房记录，同时口碑爆棚，获得奥斯卡奖无数。
然而这样的持续精品路线，意味着要牺牲数量和内容。
数据显示，近40年皮克斯仅生产了24部作品，数量上远逊色于华纳兄弟——仅2021年就上映了17部电影。
这导致其收入结构很不稳定。如下图， 1996-1998年年底前，以及1999-2001年底前，皮克斯都一部作品也没有产出，使得1998、2001年的收入出现大幅下滑。
2020年推出的电影《1/2的魔法》，全球票房仅为6800万美元，最终亏损1亿3000万美元，也拖累了当年的收入表现。
可以看到，极度精品策略有可行性，但前提是接受超长的时间拉锯——几年出一部，超低的推出效率。这对慢节奏的内容公司来说，问题不大。