bilibili|财华洞察 | 内卷的短视频，B站如何破局？( 三 ) 短视频|毛利率|营收

B站还表示，会在第3季进一步向产业合作伙伴开放生态，目前其已经与电商平台淘宝、天猫、京东（09618.HK ， JD.US）、拼多多（PDD.US）等建立了初步合作伙伴关系，未来或将于品牌广告主和消费品运营商进行多种形式的合作，来推动业务增长。
在节流方面，陈睿表示，控制成本不是不花钱，而是要明智地将钱花在合适的地方。 2022年第2季， B站优化了技术资源的分配，并统一了技术、基建的投资，将资源集中解决关键问题。例如，其在技术上通过改进算法，令单位投放支出按年下降了37% 。
值得留意的是， 7月份， B站进行了一些结构调整，其目标是推进长远的可持续发展。 B站合并了直播与视频平台和运营，并进行了结构上的调整，以整合其内容生态体系的商业化发展、创造协同效应和提升效率。
7月起， B站开始全面整合其直播和PUGV（专业用户创作视频）生态系统，预计可提升流量和配置效率，并启发更多内容创作者成为主播。
笔者也留意到， B站在营销推广上的投入在第2季下降，而效果有所提升，见下图，与短视频平台快手相比， B站每单位推广支出所产生的收入呈上升趋势，而且在第2季拉大了与快手的差距。

总结
在腾讯为首的社交媒体平台广告营收下降之际，以视频网站为代表的新型营销平台仍然保持正数增长，短视频平台快手的2022年第2季线上营销服务收入保持10.48%的按年增长，长视频平台B站则实现10.40%的广告收入增长，可见视频这种新型方式正成为广告营销的新趋势。
笔者认同B站CEO陈睿的预期——视频化会是全球趋势，但是广告营收的增长趋势将取决于全球经济的走势。
B站处于一个十分拥挤、竞争激烈的赛道，既面对传统广告渠道的竞争，又要面对流量高得多的短视频平台如抖音和快手的竞争，并没有十分突出的优势，其推出的竖屏模式能否在早已被抖音占据的市场开辟一席之位仍存有疑问。
平台用户是非常善变的群体，而且B站仍主要依赖于为Z世代提供特色化的内容抢占先机。但是，时代会变，用户口味也会变， B站现在的优势未必能持续到以后，这或意味着其需要持续不断地在营销和研发方面投入。
没错， B站第2季的营销占收入比重有所下降，但其研发开支占比却在上升，见下图。缩减营销开支或许有效，但能否成功控制整体开支却存在很大的不确定性。

在无法既创收又有效缩减整体开支的情况下， B站要扭亏，仍有点悬。
【bilibili|财华洞察 | 内卷的短视频，B站如何破局？】作者：毛婷