提拔快的人往往不是能力强的人而是懂得如何与领相处的人

“听话”赢得好感、分清场合对领导的夸奖等。在职场中，升职加薪是许多人的追求，而那些能力出众的人，他们取得进步的速度常常让人羡慕。
01一、“听话”赢得好感无论是在职场上还是在家庭中，父母都喜欢听话乖巧的孩子。同样，领导并非家长，他们没有太多耐心等待你成长。当然，所谓的“听话”并不意味着毫无原则，盲目听从。而是以一种能够营造共赢局面的方式表达自己。比如，在决策形成之前，你可以有自己的想法，但一旦决策形成，你就要坚决执行，即使你知道可能会出现问题，也不要与领导对着干。相反，在可能出现问题的地方，提前制定应急预案，一旦问题出现，及时采取措施补救。这样，在领导眼中，你的价值就会更高。领导也是人，他们也有自己无法触及的地方。你的价值在于为领导提供补充，而不是纠正领导。只有这样，上下之间的关系才能逐渐演变成合作关系。在获得领导的支持下，你更容易得到晋升机会。

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02二、分清场合对领导的夸奖为了激励下属，领导常常使用“夸奖”这种成本最低的方式。在面对这种情况时，一定要分清场合，不要盲目地认为自己已经得到领导的认可。如果领导在私下场合表扬你，你可以听一听，表示感谢，但不要想太多。如果在公开场合表扬你，但在私下严厉批评你，那可能是真的关心你。公开场合的表扬是为了树立你的形象，表达领导的一种态度，而私下的批评是指出你的不足，表明对你的期望。只有分清场合，了解情况，才能避免迷失方向，看清真相。这一点很容易理解，只需要换位思考，就可以明白。如果你是领导，在私下夸奖下属时，肯定有认可的成分，但更多的是向下兼容，说下属想听的话，是一种激励手段而已。

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03三、保持适当的位置，避免越位和错位你可以比领导更优秀，但不应该抢夺领导的风头。领导可以不讲理，但你不能耍脾气、摆个性，要保持适当的位置。你应该明白，在领导和下属之间，根据场合说出适合的话语。你可以附和领导的话语，但领导没有表达的话，心里可能在暗骂你“没有眼力见” 。人们很容易区分可见的归属权，比如电脑、手机、办公桌等，这些都是你的或者是别人的，不存在混淆。然而，对于那些看不见的归属，常常存在模糊的边界，比如权力、时间和精力，这些才是最重要的。你不能越位，更不能错位。领导拥有的权力、时间和精力比你宝贵，你不能按照自己的想法行事。如果你这样做了，后果只能由你自己承担。保持适当的位置，不越位、不错位，才能与领导建立良好的合作关系。如果你有“眼力见”，领导自然会心里暗爽。有机会的时候，他们也会倾向于给予你一定的机会。

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04四、资源是铺路，不是惹祸当领导向你提供资源时，他们是在为你铺路，不要把这视为惹祸的资本。领导对你的青睐是为了让你取得更好的发展，而不仅仅是消费资源。要让资源为你铺路，让你走得更远、爬得更高。如果你只是把资源用来消费，那么领导的青睐也会止步于此。要明白，人脉在大多数情况下只是锦上添花。你的成功取决于自己的努力，而不仅仅是依赖于人脉的嘉奖。"被偏爱的总是有恃无恐，得不到永远在躁动。"许多人遇到瓶颈，很大程度上是因为与领导关系良好，导致放松了对自己的要求。结果只能是止步不前。领导越看重你，你就越应该努力。只有这样，才能让自己走得更远。

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05五、提升核心价值稳步前进无论我们怎么说，只有“有用”才能赢得领导的关注。如果你一无是处，别指望领导会看重你。除了父母，没有人会选择一个毫无价值的人。人与人之间的交往本质上是价值的交换。人情和人际关系只是为了更好地进行价值交换提供的桥梁。你必须有自己的核心价值，否则，即使与领导关系良好，当机会来临时，你也会因为价值不足而失去机会。我们要明白，领导不会把自己的前途与下属绑在一起。你必须为领导提供价值，才有可能被选中，在领导的支持下发挥自己的价值。同时，还要明白自己不断进步，跟上发展的步伐，这样才具有保值性。
【提拔快的人往往不是能力强的人而是懂得如何与领相处的人】

提拔快的人 往往不是能力强的人而是懂得如何与领相处的人

提拔快的人往往不是能力强的人而是懂得如何与领相处的人