新消费寒冬,哪些品牌能扛住?

新消费寒冬,哪些品牌能扛住?
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编者按:本文来自微信公众号深燃(ID:shenrancaijing) , 作者:吴娇颖 , 编辑:向小园 , 创业邦经授权转载
经历了过山车般的冲刺和降速 , 2022年 , 新消费又站在了大浪淘沙的生死关头 。
去年末 , 有资深业内人士曾预言 , “三年后99%的新消费都会死 , 明年就会先死一半” 。 今年初 , 有消费投资机构向创业者喊话 , “放弃幻想 , 接受现实” 。
摆在新消费企业面前的现实是什么?答案很明显:互联网流量洼地已经填平 , 短期红利不会再有;资本在吹起估值泡沫后抽身离场 , 投融资速度和力度急速下降;品牌效应尚未形成 , 利润被无限削薄 , 又困于价格内卷 。
当品牌有意建设中长期价值 , 消费大降温 , 节奏又被打乱了 。 节衣缩食 , 似乎成了过冬的不二选择 。
但事实上 , 营销就是要优势最大化 , “木桶理论”只能让品牌变得平庸 。 新消费品牌要想真正穿越危机周期 , 在全面收缩的同时仍有必要重点下注 , 这将是市场复苏后的核心竞争力所在 。
现在 , 已经有一些品牌在危机中找准方向“踩油门” , 投入直接体现在品牌广告投放的声势上 , 而产出比最有力的证明就是今年618的销售额 。
比如 , 今年上半年坚持集中投放品牌广告的九阳、空刻意面、东鹏特饮 , 去年火力全开的每日黑巧、Ulike、妙可蓝多 , 都在投放后收获了超预期的成绩 。 更重要的是 , 这些品牌通过电梯广告的场景直击消费者痛点 , 提供了新消费场景下的解决方案 , 也抢占和巩固了用户心智 。
当然 , 这需要过人的胆识和敢于下注的勇气 , 不是所有品牌都能做到的 。 能在危险中抓住机会的品牌 , 在于适时拥抱变化 , 更赢在赌对了“不变” 。
第一批品牌成功破圈、拿到下一个周期的入场券后 , 我们在对这些品牌逆向“踩油门”、弯道超车、撬动增长的案例剖析中 , 可以总结出以下几点:
1、精准的场景广告 , 更能创造购买冲动、触发消费需求 。
2、流量广告呼吁“买买买” , 品牌广告回答“为什么值得买” 。
3、不确定的环境中 , 更要找到确定性的逻辑 。
4、经济低迷时 , 品牌才是最大的马太效应 。
5、把鸡蛋放在一个篮子里 , 不一定是坏事 。
特定场景可以激发出潜在需求某天下班回家 , 在电梯里看到一句“只做妈妈不做饭”的广告词 , 32岁的张钰不由狠狠共情了 。
就像广告里被追着喊“妈妈我饿”的年轻宝妈一样 , 在乘坐电梯的这30秒里 , 她也得从光鲜亮丽的都市白领快速变身下得厨房的贤惠妈妈 , 变着法地给儿子去做好吃的晚餐 。
工作一天的疲惫瞬间被放大 , 屏幕里出现的那份“随便做都好吃”的意面 , 在这一刻 , 显得尤其美味 。 这天晚上 , 她打开购物APP , 搜索“空刻意面” , 下了一单 。
新消费寒冬,哪些品牌能扛住?
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这样的“会心一击” , 也常出现在年轻白领出没的办公楼电梯间 。
上班族苏岑种草空气炸锅已久 , 但市面上品牌和产品众多 , 因为不知道怎么选 , 她迟迟没有下手 。 直到有天在写字楼等电梯时 , 她饶有兴致地看完了九阳太空空气炸锅的广告——“不用翻面炸万物” , 这不就是“厨房小白”追求的彻底解放双手?
如今的电梯广告 , 越来越能“拿捏”打工人了 。 实际上 , 它们吸引受众的“密码”就两个字——场景 。
所谓场景 , 其实就是时间、地点、人物、事件 , 在消费广告语境中 , 它能提醒或者告知消费者 , “你在什么时候、什么地方 , 可以给家人、朋友或自己怎样更好的体验” 。