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任正非|再读任正非《华为的冬天》：创业维艰，这三个道理，越早明白越好

任正非|再读任正非《华为的冬天》：创业维艰，这三个道理，越早明白越好

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【任正非|再读任正非《华为的冬天》：创业维艰，这三个道理，越早明白越好】任正非|再读任正非《华为的冬天》：创业维艰，这三个道理，越早明白越好


《华为的冬天》一文是任正非的代表作 ， 当年一经发布就在商界引起了热议 ， 比如杨元庆就曾推荐该文给联想的干部们学习 。
在2000年前后 ， 华为的发展已经达到了一个高峰 ， 无论营收规模还是行业地位 ， 华为都可以说表现优异 ， 非同凡响 。
当年开公司大会的时候 ， 华为员工也是喜气洋洋 ， 认为形势一片大好 。 但任正非并不这么认为 ， 相反 ， 他认为华为的情况很危险 。
因此他对华为人发出了警告：冬天要来了！
经典之所以是经典 ， 就在于它能够超越时空的限制 ， 任正非《华为的冬天》这篇文章就是如此 。 对很多创业者来说 ， 创业维艰 ， 《华为的冬天》里蕴含的这三个道理 ， 是越早明白越好 。
1、生于忧患 ， 死于安乐 。
“十年来我天天思考的都是失败 ， 对成功视而不见 ， 也没有什么荣誉感、自豪感 ， 而是危机感 。 也许是这样才存活了十年 。 ”
任正非表示 ， 失败这一天一定会到来的 ， 泰坦尼克号也是在一片欢呼声中出的海 。 所以 ， 大家要有危机感 ， 要早做准备 ， 这是居安思危 ， 而不是危言耸听 。
不管企业还是个人 ， 如果太顺利了 ， 就可能造成灾难 。 古人说得好 ， 生于忧患死于安乐 ， 就是这个道理 。
任正非曾说过 ， “最成功、最具有创造力的人 ， 往往有着最不顺的成长经历 。 ”只有遭受过逆境的磨炼 ， 人才能驾驭成功 。
这也是创业者要深思的地方 ， 我们追求成功 ， 前提是要让自己配得上成功 。 所谓的危机意识 ， 不是吓唬自己 ， 而是想办法应对危机 ， 有所作为 。



2、自我批判是思想、品德、素质、技能创新的优良工具 。
所谓谦受益 ， 满招损 。 一个骄傲自满的人就等于放弃了继续进步的可能 ， 而自我批判就是通过思想上的奋斗、反熵增来拓展自己更进一步的空间 。
吾日三省吾身 ， 凡是能够进行自我反省、自我批判的人 ， 是不会原地踏步的 ， 他们不会满足现状 ， 他们会积极努力 ， 不断改善 ， 追求卓越 。
“自我批判不是为批判而批判 ， 也不是为全面否定而批判 ， 而是为优化和建设而批判 。 总的目标是要提升公司整体核心竞争力 。 ”
企业的自我批判行为 ， 其实就是自我优化和建设的努力 ， 是企业的熵减动作 ， 以延长企业的生命 。
事实上 ， 企业以熵减为生 ， 企业的活力源于自我批判的努力 。 能够自我批判的人和企业 ， 前途无量 。
3、面对变革要有一颗平常心 ， 要有承受变革的心理素质 。
华为必须进行持续的管理变革 ， 任正非强调 ， 变革是公司竞争力提升的需要 。 要知道 ， 这个世界唯一不变的就是变化 。
固步自封 ， 刻舟求剑 ， 死守着老一套是不行的 。 要想跟得上环境的变化 ， 要想不被时代淘汰 ， 企业就必须主动变革 ， 拥抱变化 ， 与时俱进 。
当然 ， 变革是非常困难的 ， 特别是对那些已经组织固化、僵化和思想陈旧的企业来说 ， 变革更为困难 。 对此 ， 任正非说得很透彻：


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