创业|传统门店应当如何转型创业，打造自己的私域流量电子商务|小程序

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传统门店过了那么多年依旧健在，而门店经营人拥有几十年的实践经验，对传统渠道和销售模式把握的十分好，但早些年电子商务盛行，许多门店随着遭受巨大冲击，一些不肯变化的老板被打的有点懵。
伴随着移动互联的高效兴起，这一两年又掀起了不少平台，激励技术（去中心化），由于某宝商家的增加，某宝网站流量越来越不断上涨，小卖家承受不住，但是现在每一个店家已经开始趋向形成自己的流量入口。
比如说，餐饮奶茶店怎么做好营销推广，做私域流量之前先要忘掉私域流量。
如果你是低频高价，如何做私域流量运营？
高频场景很适合做私域流量运营，因为我们可以有很多机会跟消费者发生接触，可以更好的影响消费者。但如果你是低频的品牌呢？
【创业|传统门店应当如何转型创业，打造自己的私域流量】比如：卖家具。是不是就不能玩私域了呢？
在我看来，把顾客装到自己的手机里存起来，是每个品牌都必须做的，无论是高频还是低频，只是做法会有些不同。
私域的经营，核心要思考，你会在私域管道里流通什么东西？
所以，把你产品背后的人群共性找出来，然后去经营这群人的共性而不是具体的某个产品。比如家具，你可以以美好生活探索官的名义构建私域，分享美好生活，再用高频产品和场景来带动，扩大客户交互频次，基于这群人的特点，构建运营体系。

相对于门店而言，很多创业者期待从网络得到人流量，不过充分体现得并不多。

本质问题，或是大众的消费观念发生变化，而上级的经营思维并没变，一方面并不是老板不想要更改，反而是没有匹配的学习的机会，一方面一些老板的思维干固，难以得到更改。

设想一个问题，如果一个消费者从来没从你店铺门口通过，他进店的概率到底有多大？可以这么说几乎为零！
那样，使整个消费者走你店内比较容易，也是让他通过手机了解到了你的店铺比较容易？回答很一目了然。
又比如一到晚上，店内早已下班了关门，你就已经休息，消费者仍在看见手机上，那是他想定一个产品或服务，假如你有线上店铺，那样消费者就能够自助下单，由于很多消费者下班的时候，你已经下班啦，所以无法你哪儿交易。
这时候，线上店铺24钟头经营的优点就显现出来了，但你巨资租的店面，每日仅有几小时可以借助，而当然人流量也是了，从前的宣传手段便不再见效。
忘掉你数10年线下推广从业经历，这种工作经验也有可能成为自己的负担，新营销时代，我们应该轻装前行，不必重量前行，轻运营，轻店铺。

那么问题来了？
实体店如何创建搭建自己的私域流量池？
门店本身就是一个流量载体，怎么能够从这个流量载体把用户转移到另一个微信线上的流量载体呢？
可以通过包括线上官网、公众号、对接第三方cps、B2C渠道，不形成竞争关系的合作门店将流量统一引入到门店流量池中。
比如官网、公众号、小程序、甚至是APP中；对接第三方cps、B2C渠道顾客通过会员合作形式，将用户统一汇入会员池；第三方合作门店的顾客通过福利优惠券引导进入商家会员池。
比如屈臣氏在线下门店放置打印的宣传页，在疫情期间，以预约罩、消毒水为优诱饵，引导用户进入加企业小程序中，从而进入到门店私域流量池中。