电子商务|中国电商出海,四大门派拼了( 二 )


相比之下 , 京东出海的步伐要小一些 , 虽然在东南亚等地有业务落地 , 但目前主要优势集中在物流仓配和售后服务上 。 目前京东在全球拥有近100个保税仓库、直邮仓库和海外仓库 , 今年在美国启用了第一个海外维修中心 。
这三大电商巨头已经在国内奠定了三足鼎立的局面 , 它们去海外竞争 , 不缺钱 , 也不缺经验 , 是出海江湖里的重磅玩家 。
第二类势力是SHEIN这样的隐形独角兽 。 SHEIN成立于2008年 , 跟曾经的跨境电商龙头兰亭集势是同一个时代的公司 。 这样的公司当年有很多 , 大多依靠服装品类起家 , 抓住了外贸红利期赚到了第一桶金 。
但这个领域一直没有大公司 , 行业极其分散 , 更新洗牌很快 。 兰亭集势现在的市值只有1.2亿美元 。 只有SHEIN , 用14年时间 , 默默长成了超级独角兽 。
SHEIN的模式不复杂 , 胜在规模 。 它在中国搞定一批核心供应商 , 拿到极其低廉的价格 , 进行精心的策划包装 , 通过数字化营销和数字化供应链 , 紧跟潮流 , 飞速出新 , 快速迭代 。
过去三年 , SHEIN的业绩呈爆发式增长 , 2021年的GMV超过200亿美元 , 成为最大的非标品自营电商 , 开始跟快时尚巨头ZARA分庭抗礼 。 而拼多多Temu出海的第一刀 , 直接砍向了SHEIN 。
第三类玩家比较特殊 , 主要涉及到两家公司——Shopee、Lazada , 它们是东南亚最大的两个电商平台 。
虽然不是中国公司 , 但这两个平台跟中国联系紧密 。
Shopee的创始人李小冬在中国天津出生 , 本科毕业于上海交大 , 去新加坡之前在上海工作过几年 。 Shopee的母公司就是靠拿到腾讯《英雄联盟》在东南亚的代理权发展起来的 。 而腾讯通过投资成为了Shopee的最大股东 。
Lazada成立于新加坡 , 从印度尼西亚市场起步 , 在2015年成为了东南亚最大的电商平台 。 2016年阿里耗资20亿美元控股了Lazada , 随后阿里派出高管直接管理 , Lazada彻底阿里化 。
东南亚距离中国很近 , 电商行业发展迅猛 , 中国的商品、资金、人才进入东南亚很方便 。 资本、业务、人员上的紧密连接 , 让这两家公司成为了中国电商出海版图中的一环 。
最后一类玩家是TikTok直播电商 。 TikTok相当于海外版抖音 , 抖音有的 , 它也可以有 。 抖音电商发展得如火如荼 , TikTok电商也在持续发力 , 目前正在进攻印尼和英国市场 。
不过 , 由于商业环境差异巨大 , TikTok直播电商在海外的发展还面临诸多挑战 。 但直播电商是商业高地 , 巨头们都在布局 。 TikTok是其中无法忽视的一个选手 。
同一个江湖 , 不同的玩法目前 , 这四类玩家还没到短兵相接的地步 , 但已经有火药味了 。
首先存在直接竞争关系的是Temu和SHEIN 。
欧美是SHEIN最重要的市场 , 而拼多多出海第一站 , 就选在了美国 。 美国是成熟市场 , 巨头林立 , 电商出海通常都会避其锋芒 , 绕道东南亚 。 而拼多多选择跟SHEIN正面对决 , 可见其决心之大 。
两个平台售卖的商品 , 基本都来自中国工厂 , 相当于是绑着无数工厂出海 。 只不过SHEIN打造的是自有品牌 , 而Temu是平台模式 。
另外二者都是以低价为标签 , 商品集中在女装、日用百货等品类 , 通过极低的价格对海外市场进行降维打击 。 这个SHEIN一直在用的剧本 , 拼多多三年前在国内用过 , 现在也要搬到海外 。
阿里和拼多多之间 , 目前还没有到正面竞争的地步 , 不过这其中的关系很微妙 。
阿里的基础不错 , 速卖通已经成立12年了 , 供应商、商品、物流都已经很成熟 , 阿里内部也积累了成熟的打法 。 再加上阿里还有Lazada这样一颗棋子 , 起步就比拼多多高了一大截 。