日活跃用户数量|公司被阿里收购,他四年后离职再创业,4天融资3.8亿

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天下网商 朱之丛
编辑 李丹超
秋季来临后 , 杭州梦想小镇显得有些清冷 。
祝铭明出现在公司三楼的露台上 , 开始给一个钢制柴火炉添柴 。 他蓄着胡须 , 戴着黑框眼镜 , 穿素色T恤和牛仔裤 , 符合人们对一个IT工程师的所有刻板印象 。
在公司内部 , 员工叫他Misa 。 最近Misa忙着会见各路朋友 , 给他们介绍一个遥控器般的小玩意儿:Rokid Station , 他称之为“引领业界风向”的“杀手级硬件” 。
由他一手创立的AR公司Rokid已经走到了第9个年头 。 AR的风口起起落落 , 这家创业公司却在不声不响中“奇迹般地”存活下来 。 直到今年11月 , Rokid连续公布了两笔规模过亿元的融资 , 才重新引起公众的关注 。
祝铭明对这一切淡然处之 。 他说这家公司没什么优点 , 唯一的长处是“命够长、够坚持” , 无论AR、VR、元宇宙的风吹得有多喧嚣 , Rokid只是循着自己认定的路线前进 。 在柴火炉边的熊熊热浪中 , 这个前阿里M工作室负责人、把创业当作“舒适区”的技术信徒 , 向我们讲述了他在这八年里的成就、危机、转变与执着 。
“最不会融资”的公司 在阿里工作那几年 , 祝铭明爱骑重型机车 。
按下油门 , 发动机的轰鸣声响彻半个阿里园区 , 所有员工为之侧目 。 上级给他发来钉钉消息:“你又早退了?”祝铭明尴尬地抓抓头皮 , 回:我就去买个东西 。
【日活跃用户数量|公司被阿里收购,他四年后离职再创业,4天融资3.8亿】玩世不恭的轻松、不动声色的坚韧 , 在他身上达成一种奇妙的平衡 。 2010年 , 祝铭明创立的猛犸科技被阿里收购 , 但他创业的脚步并未就此停息 。 2014年 , 他提交离职申请 , 独自创办了Rokid 。

这家公司在业界沉沉浮浮八年 , 从智能音箱做到AR眼镜 , 很长一段时间里陷入沉寂 , 甚至被人怀疑“是不是已经死了” 。 直到最近 , Rokid宣布获得两笔融资 , 第一笔1.25亿元 , 余杭国投独资;第二笔2.59亿元 , 由敦鸿资产、干杯基金等投资 。
祝铭明对此很苦恼:“我拿这么多钱 , 说得好像Rokid是一家很会融钱的公司 。 ”
他反复表示 , 自己是一个不会融资的人 。 凡是表露投资意愿的投资人 , 必须先来Rokid试用产品 , 试用满意了 , 再谈钱的事 。 “没有一个陌生人因为我一张嘴就投Rokid钱 , 一次都没有 , 一分钱都没有 。 ”
在许多投资人眼中 , Misa这个人清高甚至狂傲 。 不亲自来Rokid , 他连见都不愿见 , 随便找个借口搪塞过去:你先来看产品 , 我再给你发商业计划书——其实他根本没有商业计划书 。 有大客户上门 , 团队提议去吃顿好的 , 祝铭明不愿意:在公司吃点盒饭得了呗 , 一定要吃大餐才能谈 , 这笔生意就别做了 。
总之 , “在Rokid , 就得按Rokid的规矩来 。 ”
或许是人以群分 , 被Rokid这种作风吸引的投资者 , 也对CEO的“任性妄为”给予了充分的包容 。 祝铭明感慨 , 即使在公司最危险的时候 , 投资人也绝对信任他的决策 , “没有一个人给Rokid添过乱 。 ”

不停犯错的老板 创立以来 , Rokid有过两个“关键时刻” 。
第一个时刻是2019年 , 主打智能音箱业务的Rokid疲于应付当时的“烧钱大战” , 在一周内决定转型做AR眼镜 。 团队提出研发一款具有测温功能的AR眼镜Rokid Glass 2 , 在次年1月召开发布会 。