疯狂|同质化使人厌烦,创新使人振奋,但现在品牌疯狂选择厌烦

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初心是什么?想必很多人都心知肚明 , 但是又有几人能真正做到回归初心来做任何事情呢?就像最近我们几个朋友一起玩英雄联盟手游 , 说好的要一起上分 , 但是他们却不止是偷偷上分这么简单 , 相反还疯狂没日没夜地上分 , 已经违反了当初的契约精神 , 然而现在他们已经到了一定不错的段位 , 但是我还停留在原先的段位
正是因为这件事情 , 才促使我们有欲望聊“关于初心”的话题 。 反正讲实话初心这个东西很玄很玄 , 一般人搞不清楚是什么东西 , 认为似有又似无 , 若有若无 , 但是静下心来“初心则很明显” 。

所以得出 , 初心这个词在万事万物都是存在的 , 只是我们认知程度的不同导致看待初心出现了种种偏差 。
如今手机市场呈现表面激进 , 但是实则却离不开同质化和跟风的现象 。随着2021年的逝去 , 2022年的到来 , 如果问这段时间手机市场的关键词是什么 , 那么毫无疑问应该是“激进” , 但是这个词从某种意义上属于正面很强的东西 , 但是如果站在的深层角度那么“所谓激进一定要和跟风或者同质化挂钩” , 俗称就是任何品牌只要想在手机行业站稳脚跟或者立足 , 那么最简单的方式就是“跟风 , 同质化” , 但是品牌却没有想过跟风和同质化只能让得到短期的火爆和关注;

如果要想长期备受关注 , 甚至成为手机行业的老大哥 , 那么光靠跟风肯定是不行的 , 那么此刻就有一个全新的名词出现 , 那就是“创新” , 不过创新的好坏是要有资本的 , 所谓创新的资本主要来源于品牌的潜意识想法 , 何谓潜意识想法?那就是品牌对功能、性能、外观等这些客观因素有什么另类的想法 , 然后把这些另类的想法在其品牌的机型上完全实现出来 , 这就叫创新 。

为什么会有跟风 , 为什么会有同质化?其实如果追根溯源地看 , 那就是“当一个大佬品牌的创新得到很多用户的认可” , 那么接下来会有很多品牌开始学习大佬品牌的创新 , 这些创新不限于性能、功能、外观、黑科技等 。 所以我们一直认为创新是行业的新鲜血液 , 这点毋庸置疑 , 虽然很多人喜欢跟风 , 喜欢同质化 , 这些只是认知程度不同罢了 。

举个例子 , 索尼!因为正如标题说的同质化跟风大环境 , 只剩索尼没交卷!面对手机行业的大环境 , 几乎现在主流品牌都已经为了自身“影响力和舆论”而交卷了 , 顺应同质化 , 顺应跟风 , 让自己有更多的发展空间 , 而像不少国产品牌确实并没有妥协同质化和跟风 , 也没有因为同质化和跟风交卷 , 但是却遭到很多用户的冷眼对待 , 像罗永浩时代的锤子手机 , 魅族手机都是例子

为什么呢?原因就是前面说的 , 一个品牌如果想创新 , 那么就应该有创新的资本 , 所谓创新的资本就是这个品牌对手机的客观性能 , 客观功能 , 客观黑科技等到底有多大的认知 , 然后当认知出现后能否把这些认知放在自身手机上 , 这里面能否把对产品的全新认知放在自身手机上 , 并非是简单的放 , 而是有技术支撑的;

就像今天说的索尼Xperia 1 IV这台手机 , 表面看上去确实是一台名副其实的旗舰产物 , 性能强悍 , 功能强悍 , 各方面都强悍 , 但是在强悍的背后不单单是索尼Xperia 1 IV这台手机 , 讲实话整个索尼手机创新资本肯定是有的