创新工场|李开复和“硬核”创新工场李开复|创业|移动互联网|it芯片

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创新工场董事长兼CEO李开复博士
李开复，正带领创新工场在硬科技产业布局中，越跑越快。
从2009年出发，带有李开复个人名片的创新工场出发即高光。时间验证真伪，不仅让李开复多年前对人工智能的预测一一验证，更将创新工场推向一个个新的高潮。
过去，因抓住了移动互联网的风口，创新工场得以跻身一线投资机构之列。而在投资人们刚开始追逐社交、O2O项目后，他又先人一步布局AI ，进而跃迁至硬科技布局。从近十年前投资旷视科技至今，创新工场在李开复的带领下已经投出超过7家人工智能和自动化领域的独角兽。创新工场的逻辑和体系已经成形。
从创立之初行业先行者的孵化器模式， TECH VC的升级，再到全阶段全链条布局的“硬科技基金” ，创新工场已经褪去少年的模样，如今给市场呈现的创新工场有几组关键词：关注科学家创业、重仓AI、自动化、芯片/半导体等硬科技领域。
李开复像一位老猎手，敏锐地捕捉到产业森林中的细小变化， “眼下，硬科技创业正当时，属于TECH VC的时代已经到来” 。
科技交叉的今天，硬科技创业正当时。在李开复推动之下，创新工场早已躬身入局ALL IN 硬科技，专注培养“专精特新”的“硬核”企业，与中国高科技创业者一起做改变世界的事情。
李开复仍活跃在投资一线，但与十年前相比已低调不少。他开始更加谨慎地选择出席的活动，严谨地对待对话者。
与之相反的，是创新工场的活跃。
今年以来，创新工场已经投资了50余个项目，投出去的金额在数十亿元。近几年，这家投资机构的节奏正在逐步加快。节奏，对于投资机构而言，是一个非常微妙的话题，投资频率不仅是机构正常运行的标志之一，更能在某种层面彰显实力：募资的能力、投资的节奏和退出的实力。
从募资角度看， 12年时间，创新工场规模累计达到175亿，超过百亿规模——这是一线机构的标配：从投资看，已经下注了400余个项目，一年平均出手30家上下——这是一个稳中有进的速度；从成绩看，创新工场已经抓住了近百家估值超1亿美元的明星企业，投中了超20家估值超过10亿美元的独角兽。旷视、知乎、水滴、美图、创新奇智、第四范式、Momenta、文远知行……通过在早期介入这些项目，创新工场收获颇丰。
如今，无论是创新工场内部还是李开复本人，都希望将公司推到更前线——让创新工场前进一步，李开复退一步。
机构向前，是投资成熟化、体系化的标志；而掌舵者向后，则象征着，从个人品牌到机构品牌的跃升。当然，一切的前提是，投资业绩足够好。

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饥饿游戏
李开复爱看电影，无论是有点古早的《角斗士》，还是几年前的《饥饿游戏》，更或是新晋的爆火剧《鱿鱼游戏》，他都是热情的观影者。
归纳总结，这类“饥饿”游戏，就是通过层层拼杀，只活一个强者。放在一级市场亦然。当前，投资行业中超过千家机构，手里掌握着万亿的资金规模，但牌桌上仍然保持活跃的机构，实则百余家上下。拼杀的激烈程度，可以想见。
一家机构的领头羊决定了机构的走势，创始人的视野和格局，决定了机构的天花板。
回望李开复，早年在卡内基梅隆大学计算机系取得博士学位，短暂留校任教后，先后到微软、谷歌等科技巨头担当重任。这些经历，为李开复创办一家传递创业火种的科技投资机构埋下伏笔。