卖健身餐创业怎么样,健身餐创业


卖健身餐创业怎么样,健身餐创业

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【卖健身餐创业怎么样,健身餐创业】图片由赖及其工作团队受访者提供
卖健身餐创业怎么样,健身餐创业

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健身餐
近年来,餐饮行业出现了一个新角色,——健身餐,这是一种结合了清淡食物和营养的低热量餐 。虽然它的受欢迎程度不如传统食物,但喜欢这种食物的消费者越来越多 。
前段时间西南大学的“网上名人”健身餐火爆了——卡卡餐 。目前有固定客户5000多户,每月可销售10万元以上,年赚几百万元 。这家网红店的创始人其实是两个90后刚大学毕业两年的女生 。如今,该店蒸蒸日上,已成功吸纳全国14家加盟店 。奇怪的是,这家商店在开业不到一个月就关门了 。重组后,他们是如何赢得这场“翻盘”的?
没有经验在一个月内开门关门
这两位90后女孩,——赖杨明和龚雪琴,来自西南大学2012级生物技术学院 。临近毕业,同学们忙着找工作,考研,考公务员 。然而,他们选择了与同学不同的发展道路 。
本来在大学期间,他们就有健身的习惯,但是当时在学校里面或者周围找不到健康的饭菜来搭配,就萌生了自己做健身餐的想法 。渐渐地,他们发现健身餐的需求不仅限于自己 。“其实学校里减脂的人很多,但是学校附近没有能满足这群人的餐饮网点 。所以,为了抓住这个市场空缺,我们还没有毕业的时候,我就开始开店了 。”赖杨明解释道 。
2016年5月12日,卡卡餐厅正式开业 。起初,赖杨明认为他们所做的不仅仅是生意,更是一种健康的理念,甚至是一种感觉和一种文化,但在这个瞬息万变的市场中贯彻这种文化和理念并不容易 。“我们开业的时候,正是我们毕业答辩期间,人力比较紧缺 。店里乱七八糟 。”当谈到只关心产品概念,缺乏管理经验的人时,赖杨明摇了摇头 。因此,不到一个月,卡卡的饭局就结束了 。
暂停营业期间,他们除了忙于学习外,还用了两个月的暑假,总结了之前生意中的各种问题 。直到9月1日,他们决定再次返回 。因为之前,两人不得不分别充当厨师、客服、送餐员等 。这就使得人力过于紧凑,而且顾客往往吐槽送餐太慢 。因此,他们重新雇佣了10多名员工,准确地划分了工作,慢慢地让商店的运营走上了正轨 。
根据需求定位清淡食物和健身餐
赖杨明对第二次创业的产品定位有自己的一套见解 。她认为,人们一方面喜欢油腻、辛辣等重口味的食物,另一方面又追求健康和身材,这就导致一些消费者在暴饮暴食后依然保持身材 。所以针对大学生、年轻白领,以及很多找不到合适的减脂健美餐的健美爱好者,总结出了一种改良版的轻食健身餐 。
卡卡饭的改进在哪里?在此之前,他们研究了日本和台湾省流行的清淡食物,并咨询了专业的营养师,了解到以净化身体、排除毒素为目的,清淡、低热量、不增加身体负担、不花太多时间食用的食物可以归为清淡食物 。因此,他们在清淡食物的基础上,强调营养,丰富食材种类,强调多层次口感,美化外观;并且注重健康,严格控制每包热量和油脂的比例,保证顾客在摄入足够的同时,消耗的能量少于代谢能 。比如卡卡餐的主食大部分是糙米、紫米,少部分是米饭,主食少,蔬菜、菌类、水果多,鸡蛋、鸡胸肉等蛋白质丰富 。
同时,他们还会根据季节和节日气氛,每月推出2~4道新菜 。赖杨明介绍,像前阵子一样,他们主打的番茄罗勒海鲜面食已经在顾客中流行了很长时间 。
寻求发展,建立
“说实话,在我们创业初期,我们并没有花很多钱去推广我们的产品 。我们只是让朋友发个朋友圈 。久而久之,以前顾客吃饭前都会发一个朋友圈,相当于间接为我们做广告,建立品牌 。”赖杨明说 。
现在,美团、饿了么、实体店都可以点卡卡餐,线上线下固定客户超过5000人,他们也把注意力从考虑市场需求转移到了外卖包装设计上 。
赖说,在产品包装设计上,她会根据产品特点、季节性和美观性,将包装分为牛皮纸盒和微波炉
加热的塑料盒、玻璃杯等;logo设计上,她们是通过3天研究讨论出来的,以绿色为背景,象征卡卡餐绿色、健康、自然的理念,“卡卡餐”这三个字中有6个心,寓意“用心做餐、尽心做事、耐心待人、诚心经营、细心把控、开心生活”,将事业线与生活态度相连 。
她们做健身餐的同时,几天前,还签约了一家健身房,专供顾客平时健身使用 。“我想打造一种一站式的消费体感,让顾客在卡卡餐体验多种消费方式 。”赖明扬告诉采访人员 。如今,卡卡餐在全国已有14家加盟商,年收入可达百万元 。
■经验分享
迎合市场 诚信经营
“对于小众创业者来说,成功是不可复制的,因为我们不是顺应历史轨迹而走,而是打破消费者长期饮食习惯,改变而行,这就要求我们自己从中摸索前行 。”赖明扬认为,在突破常规消费习惯同时,还要迎合市场需求,将新的理念在原有基础上慢慢灌输给消费者,卡卡餐就相当于一个推广者角色 。与此同时,除了创新,还要诚信经营,尤其对于餐饮行业来说,产品的货真价实至关重要 。
不要盲从 因地制宜
赖明扬总结道,创业这两年时间,加盟商不断,其中有一战成名,做得比她俩规模还大的,也有不少失败而终的,这是一个正常现象 。因为地理区域、店铺位置、消费人群层次分布的不同,会对健身餐的需求或多或少的改变,因此要因地制宜,落实到当地,再具体分析市场需求 。况且现在餐饮行业本就是一个竞争激烈的市场,越来越多各行各业优秀的人投身于餐饮行业中,随之带来的技术、管理、运营等也都花样百出 。所以,不盲从,选择适合的才能在行业中存活下来 。