为加强现金集约化管理，发挥现金中心蓄水池作用，近日，工行渭南分行向除偏远地区以外的支行的现金划转纳入分行现金中心，将促进存量现金减少 。

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【库存现金管理论文,库存管理存在的问题及对策论文3000字】该行制定了《库存现金管理考核办法》，根据各分行上一年度的现金流情况，层层分解库存限额，并将库存考核情况传递给相关责任人，以落实库存压降工作 。

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同时，通过加强集约化管理，将7家支行的现金转账业务集中在分行现金中心，将有效解决分类钱袋不够、整袋无法支付到PBOC的问题，进一步发挥现金中心的蓄水池作用，将极大促进库存压降 。为进一步提高清算质量，现金清算将由外包清算分行完成，转入PBOC和网点的现金将全额清算，从而避免假币漏检的发生 。(通讯员：白华民编辑：昌飞)

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