面试中对企业的价值 面试你能为公司带来的价值

【面试中对企业的价值 面试你能为公司带来的价值】在现在的年轻人中,个人英雄主义的色彩越来越浓,他们更喜欢通过自己的努力创造自己的成就 。然而,这样的价值观并不被职场所接受 。从公司管理体系来分析,个人价值观在公司逐渐淡化,团队的作用越大,这是高层希望看到的 。

面试中对企业的价值 面试你能为公司带来的价值

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合作
只有整个团队都做出了成绩,团队中的每一个人才都是有价值的 。
因此,HR在面试时会特别关注求职者的合作能力和团队精神,希望找到适合团队工作的人才 。题目中提到的问题,就是在这方面对求职者进行测试和评判 。下面从四个方面来详细解释这个问题的答案 。
01、明确提问的目的首先,我们必须明白“你能给团队带来什么”和“你能给公司带来什么”有不同的答案 。
前者侧重团队合作经验,既强调个人工作经验,也更注重之前如何在团队中工作 。后者侧重于个人实际能力,能给公司带来什么优势,能为公司贡献什么能力 。
在现在的HR眼里,90后,尤其是九五以后,喜欢单打独斗,擅长单打独斗,解决问题,但可能不适应团队合作,在一个团队里发挥出真正的水平 。
之前公司聘请了一个有三年工作经验的程序员,面试结束后,他问自己想知道什么 。他说他的要求是有一个独立的办公室,不让他经常和别人交流 。
然而,一个企业存在的价值是寻求许多人的合作,不断完成企业的经营目标 。
企业是一个团队,需要所有成员分享共同的价值观,共同努力,把小我的力量带入大我,把一个人的力量带入几个人、几十个人、整个公司的力量,共同完成公司的目标和愿景,这才是企业存在的意义 。
02、做实本职工作,做出成绩在一个公司里,不同的人有不同的身份,不同的分工,不同的责任 。
新人加入新公司,最重要的不是马上投入努力,而是明确自己的定位——
知道什么该做,什么不该做 。
比如实习生最重要的任务就是了解公司,熟悉工作,确保不出错 。
高管主要负责搭建战略阵地,站在全局,用宏观的眼光看待公司发展,在进一步分析中做出有利于公司发展的决策 。
每个职场人都应该明白一个问题 。我们不能总是想着公司能给我们带来什么,而是想着我们在公司的努力能赚到什么 。
只有我们真正努力工作,为公司创造贡献和成就,公司才能给我们东西 。
因此,在职场中,以个人为导向的思维是非常危险的 。只有真正把自己当成公司的一份子,才能发展事业,实现梦想 。
03、认同公司价值观,切身践行除了工作本身,每个员工都应该做到以下几点:
关注公司发展,立足本职,尽职尽责;
维护公司形象,正面宣传,正确评价;
忠于公司,言行规范,不损害公司利益;
主动工作,献出自己的精力和智慧,促进公司发展;
最重要的一点是——符合公司价值观 。
人能否和谐相处,取决于三观是否一致 。同样,一个人能否在公司长期发展,取决于他的价值观与公司的价值观是否一致 。简单地说,如果
二者同样谋求双赢、共赢,那么在员工为公司贡献的同时,公司也能促进个人发展 。

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价值观
如果二者的价值观是相悖的,一个不甘现状,一个甘于安逸,那么不管二者如何协调,依旧无法达到一致意见 。在团队工作里,如果所有成员具备一样的价值观,那么每个人都愿意为团队目标而努力,大家齐头并进 。但只要有一人不出力,就会拖垮整个团队,大家不仅失去上进心和动力,甚至会相互埋怨 。
在面试的时候,在回答问题的时候,要不经意间提及下该公司的价值观的关键词,让面试官感受到你对公司为文化的认同 。
04、表明自己的信心和能力面试官在询问如果通知你来上班,有没有信心做好?很多求职者在回答时唯唯诺诺,毫无自信,虽然言语上说可以做做好,但是语气里没有透露出一点点自信,这是非常忌讳的 。自信做好本职工作并让面试官感受到是面试的第一步 。
每个公司都希望找到真正适合公司发展蓝图的人才,因此在面试时,公司希望求职者能就所申请的职位,表明自己具备的能力,这是第二步 。
如果你是具备一定工作经验和阅历的培训经理,那么不妨直接告诉公司,你可以帮助他们减少培训费用,并且可以直接上岗工作 。如果你具体丰富的销售经验,也可以直接向面试官表明,我可以接受空白市场,并且在很快的时间内做出成果 。
当然,我们要明白,求职的过程并不容易,不是每个人都能找到适合自己的公司,所以我们才一定要让公司了解我们都有哪些能力和满满的信心,把求职主动权把握在自己手上 。

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求职
美国肯尼迪总统的就职演说里有一句经典名言:“不要问你的国家能为你做些什么,而应该问你能为国家做些什么 。”
如果想在面试中脱颖而出,就要突出自己的能力,并且在回答中明确体验出来 。
基于以上分析,回答这个问题,关键在于结合公司需要的基础上,表明自己具备的优点,能为公司带来怎样的优势 。如果记不住,可以参考下面这个公式,然后用自己的语言表述出来 。
“带来什么”=能力+结果展现+经验附加值+信心
提供两个参考回答,以供思考:
回答1: