乐视|贾跃亭跑路美国,乐视在员工的自治下被救活了

乐视|贾跃亭跑路美国,乐视在员工的自治下被救活了

文章图片

乐视|贾跃亭跑路美国,乐视在员工的自治下被救活了

文章图片

乐视|贾跃亭跑路美国,乐视在员工的自治下被救活了

文章图片

乐视|贾跃亭跑路美国,乐视在员工的自治下被救活了

文章图片


2017年乐视老板贾跃亭跑路到美国 , 留下孙宏斌、乐视一众员工和债主们为他的梦想而“窒息” 。 孙宏斌尴尬接手乐视两年以后 , 也表示不玩儿了 , 这烂摊子就让它烂着吧 。

创始人跑路 , 老板摆烂 , 艰难挣扎下的乐视陷入了剧烈的员工流失大潮流 。 然而正是这种艰难的困局 , 让乐视催生出了“员工自治”的新模式 。 更令人意想不到的是 , 乐视竟然在员工自治的模式下活了下来!这到底是怎么回事呢?一、 开始摆烂
素有“白衣天使”之称的地产大佬孙宏斌为了拉老朋友贾跃亭一把 , 携150亿巨资入场救乐视 。 但他万万没有想到 , 一年不到的时间贾跃亭就跑路到了美利坚 , 连声招呼都不打 。 留下他一个人来收拾这个烂摊子 。

没多久孙宏斌就撑不住了 , 用一员干将接掌了乐视 , 但乐视的债务窟窿实在太大 。 孙宏斌眼看没有了希望 , 于是选择了摆烂 。 2019年5月24日 , 32岁的刘延峰成功当选为乐视董事长 。 据知情人士披露 , 此前他只是家兴易购一名普通的超市员工 。
并且在刘延峰当选非独立董事职位的时候 , 中小股东投下了58%的反对票 。 由此可见 , 孙宏斌已经不想管乐视了 , 随便推一个人上去做一下表面工作 , 也可以抵挡一下债主们的追债 。 乐视董事长职位看上去光鲜亮丽 , 实际上是把人架在火上烤 。

2019年第3季财报显示 , 乐视在职职工数量只剩下了456人 , 员工流失率超过90% 。 乐视集团的净资产为-132.4亿元 , 甚至连办公大楼都被拿出来进行了拍卖 。
创始人跑路、老板摆烂 , 乐视迫不得已开启了全新的治理模式 , 这种治理模式是什么呢?
二、 员工自治
据了解 , 乐视的高管每个月会进行一次会议 , 会议上没有上下级、领导被领导关系 , 各部门负责人只是通过会议进行信息的交换和沟通 。 如果遇到需要决策的事项 , 大家会进行集体表决 , 通过以后就开始执行 。

乐视留下来的员工更是完全没有“想走”的念头 , 经历过危机以后的乐视反而像是一片净土 。 这里没有“内卷”也没有竞争压力 , 巨大的债务压力也没有让公司拖欠员工的薪资和社保 , 简直就是打工人的天堂 。
既然选择了留下来 , 这批员工自然为公司的生存也贡献了自己的全部努力 。 曾经火爆一时的乐视“自黑式”宣传 , 就是出自乐视员工的建议 。 我们可以看到乐视APP图标用“欠122亿”做为宣传语 , 这不仅为乐视省下了几百万宣传费用 , 还使APP用户下载量短时间内实现了翻倍 。

2023年1月1日开始 , 乐视网正式执行新的工作时间制度 , 员工每周只工作4天半 , 这项制度推出创下了国内众多企业的一个先河 , 向欧美发达国家的工作时间改革进行了看齐 。 一时间惹来了众多网友的羡慕 。从大佬们跑路、摆烂开始 , 乐视在员工自治模式下又生存了超过3年 , 并且在2021年还实现了经营现金流平衡 。 如果把这种模式应用在乐视发展初期 , 如今的乐视该会多么的辉煌?这是一个没有办法给出答案的问题 。

虽然乐视仍然生存着 , 但乐视的危机并没有彻底结束 , 为什么这么说呢?