元宇宙|我可能看到了元宇宙的正确打开方式( 二 ) netflix|股盘|facebook|美股|科技股

朋友说：“这个体验馆面积特别大，有 1000 多平方米，有各种竞技项目！”
我说：“唔，权当锻炼身体了。不过我还是不抱太大希望。”
朋友又说：“这是现在最火的元宇宙……”
我说：“停！你再说我可就不去了啊。”
最后我们还是去了，在传说中的 1000 平方米 VR 电竞场馆体验了两局，其实也就十几分钟，却人人满头大汗。我惊异地发现，在这十几分钟当中，我居然跑动了整整两公里（这比我平时跑步的配速快一倍）。而且，我居然产生了再体验几次的冲动，因为这个 VR 场馆确实有独特之处：

交互性非常强，全身动作捕捉的精度高，带来了流畅的游戏体验。
在 1000 平方米的大空间、数十人同时交互的情况下，仍能做到精准交互。
基于上述技术优势，这里的电竞内容以 PVP 为主，具备较强的重复体验性；当然，如果你想试试 PVE，也是有的。

两局结束之后，我询问柜台工作人员，这里的生意怎么样。答案是：生意很好，工作日只接待团队预约，只有周末才接待散客。在我跟朋友喝水休息的时候，又有两拨人进去了，其中还有拖家带口的。实在令人惊叹，因为这里既不靠近地铁，也不靠近主要商圈，就是在东四环外一处空地上搭建的场馆而已。
我看了一下 VR 设备上的 logo：STEPVR, 从未听说过的名字。这里是它的直营店。我马上在微信朋友圈到处询问：“有人听说过 STEPVR 吗？是个什么公司？他们接不接待投资者调研？”
功夫不负有心人，几天之后，我就在建外 SOHO 的 STEPVR 总部办公室里，跟它的创始人郭成聊了整整两小时的 VR 和元宇宙。我感觉，这是我离 “元宇宙的正确打开方式” 最近的一次。
我问：“你们现在是以线下门店为主要商业模式吗？为什么不做家用？”
郭成回答：“现在确实只做线下门店，但明年年底就会有家用设备上市。在很长一段时间里，线下仍然是焦点所在。你还记得吗？90 年代，出现了网吧的概念，因为一台 PC 机对于家庭的成本过高，人们只能去网吧。到后来学校逐渐有了电脑室，这让很多孩子感受到互联网的魅力。经过了十多年，PC 机的市场重点才转向家用。这样的成长路径，当然也会在 VR 行业发生。”
我又问：“所以，你不看好 Facebook、索尼直接切入家用端的尝试吗？为什么呢？”
郭成说：“原因很简单，这些家用 VR 设备的体验不够好，交互性不够强，充其量只是家用游戏机的一种补充。依靠这种量级的设备，根本做不成元宇宙。玩家想要的是《头号玩家》里的‘绿洲’那样的体验，这是家用级设备在短期内无论如何做不到的。你已经尝试过在 1000 平方米环境里的多人组队 PVP 了，这种事情你在家里怎么做到？”
我完全赞同他的观点，不过有一点疑问：“既然如此，你们为什么还想推出自己的家用版本……”
对方笑道：“我们的家用版本会是非常高端的，成套定制设备，所以也很贵。它能进入少数家庭，但不是全部家庭；而且，它仍然不能提供线下 VR 场馆的全部体验。这更像是‘家用版街机’，而不是平价的‘家用机’。首先要让用户养成习惯，技术早晚会更加成熟、更加廉价的。”
我又想到了一个关键的点：“那么，VR 内容怎么解决呢？没有丰富多彩、经常更新的内容，用户黏性就不存在……”
对方马上说：“这确实是一个关键问题。在现阶段，我们推出的主要是 PVP 玩法，例如枪战、MOBA 等，它们具备较强的重复体验性。内容库的进一步丰富，则要依靠第三方内容，所以我们会把开发平台对各种内容方开放，进行收入分账或买断。有了足够的门店和用户，技术平台得到了验证，优质的第三方内容迟早会跟进。”