javascript|唯流量论早已out,是该理性看待它了

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流量为王一直被认为是互联网竞争的一条铁律 , 也正是在这条铁律下 , 百度凭借搜索、阿里凭借电商、腾讯凭借社交 , 诞生了传统互联网三巨头BAT的说法 , 并一直延续至今 。

后移动互联网时代 , 美团靠外卖、字节靠今日头条、抖音、滴滴靠出行 , 形成了TMD新互联网三巨头 。
“只要站在风口上 , 猪都能飞起来” , 在21世纪前二十年互联网发展的黄金时代里 , 资本+流量的模式可以说是无往不利 , 捧出了一个又一个风口 。
但近两年 , 随着互联网流量红利见顶 , 加之经济环境的不确定性 , 流量万能那一套逻辑似乎行不通了 。
流量万能说法早已过时
可能否认 , 不管是提到BAT、还是提到TMD , 都可以想到他们的流量代表作 。 腾讯有微信、QQ , 微信及 WeChat 合并月活跃账户数已达12.88亿 , 月活跃账户规模为 5.6 亿;阿里有淘宝、支付宝 , 前者截至去年4月财报口径 , 其月活跃用户量高达9.39亿 , 后者全球实名用户超过12亿软件安装次数高达34亿 。
百度有搜索 , App月活跃用户超过6亿;美团有外卖 , 年交易用户数6.929亿人;字节有头条和抖音 , 抖音日活跃用户7亿 , 滴滴有出行 , 全球年活跃用户为4.93亿 。
不避讳的说 , 凭借资本+流量这个万能公式 , 在很多热门赛道上 , 这些大厂们从不缺席 , 但事实却证明 , 这个万能公式不会永远万能 。
就在近日 , 腾讯为之倾注6年流量和资源的游戏直播平台企鹅电竞黯然收场 , 宣布于今年6月7日23:59关停服务器 , 终止平台运营 。

更早一点 , 还有腾讯微博、小鹅拼拼也都是关停 。 亲自下场不行 , 就连投资的蘑菇街也一直飞不起来 。 要知道 , 蘑菇街曾是微信小程序第一批内测的合作公司 , 在微信九宫格中也曾占据一席之地 , 不过微信的流量也没能带飞蘑菇街 。
在社交上倾注无尽心血的阿里 , 即便马云亲自下场 , 来往最终也是无功而返 , 包括后来推出的Real如我、友啥 , 最后都落了个关停的命运 。

除了社交 , 阿里还在本地生活、音乐等多个领域 , 比如口碑网、虾米音乐等 , 没少给钱给资源 , 但结果都失败了 。
即便是号称app工厂的字节跳动 , 也没能逃过资本与流量双双失败的结局 。 悟空问答推出来的时候 , 号称不仅对标知乎、砸钱10亿签约答主 , 张一鸣更是亲自下场与竞争对手打口水战 , 但结果仍是逃脱不了失败 。
在不成功的社区战场快速调头后 , 字节跳动瞄准社交 , 接连推出多闪与飞聊两款产品 。 这两款产品推出的时候有多高调 , 退场的时候就有多尴尬 。

还有百度贴吧、美团旗下的小象生鲜……结果我们也看到了 , 资本+流量不是万能的 。
流量的另一面
流量的珍贵无需多言 , 流量的多寡在很大程度上影响了活跃用户数和付费用户数 , 进而影响到一家企业的存亡 。 在流量为王的商业逻辑下 , 流量甚至一度成为互联网忽视创新的原罪而被舆论诟病 。
世界万物都如同一枚硬币 , 具有两面性 , 互联网流量红利也不例外 。 在为企业带来巨大商业效应的同时 , 对于社会公益效应也同样不容忽视 。