中小企业数字化新添“研发工具箱”

从全球范围看 , 中小企业作为数量最大、最具活力的企业群体之一 , 是产业整体数字化转型的主战场 。
中小企业既是世界各地数字化转型主体 , 同时也是转型的重点和难点 , 全球均在不遗余力地推动中小企业数字化进程 。
我们既看到政策的扶持 , 也看到企业的力量——包括最近宣布「团队版」免费的ONES公司 。 ONES面向50人及以下研发团队开放免费 , 帮助中小企业加速数字化转型 。
数字化之路道阻且长
中小企业数字化转型已不是「选择题」 , 而是关乎生存和长远发展的「必修课」 。
近期 , 麦肯锡对企业高管的调查发现 , 自疫情爆发以来 , 企业领导者迫切需要实现流程和系统的数字化和现代化 。 此外 , 许多受访者都认识到传统的业务模式已经过时:仅11%的受访者认为 , 他们当前的业务模式到2023年在经济上依然可行 , 而另外64%的受访者表示 , 他们企业需要构建新的数字化业务来帮助他们实现这一目标 , 当然 , 中小企业也不例外 。 如何尽快开启数字化转型之旅 , 已经成为企业发展的重中之重 。
各行各业都在被数字化深刻地改变着 。 比如深圳机场 , 因为全量全要素的数字化升级 , 廊桥的利用率提高了10%——这意味着每年有260万人省去了坐摆渡车的麻烦 。
数字化之于企业 , 既是发展趋势 , 也是发展工具 。 然而 , 麦肯锡和哈佛商业评论等机构的研究表明 , 多达70%的业务和数字化转型计划未能取得成功 。 失败的原因其实并不是新技术或业务创新存在缺陷 , 而是企业存在诸多薄弱环节 , 包括规划不力、沟通不畅和变革战略不当 , 以及领导者和项目经理未能让受变革影响的所有团队参与到转型中并获得他们的认同和支持等 。
跟全球的数据趋同 , 目前我国中小企业整体数字化水平暂处于较低水平 。 工信部数据显示 , 截至2020年 , 我国仅有25%的企业开展了数字化转型 , 中小企业比例则更小 。
另外 , 《中小企业数字化转型分析报告(2021)》数据显示 , 从企业规模看 , 2021年 , 79%的中小企业处于数字化转型探索阶段 , 而大型企业中超过半数企业步入到了应用践行和深度应用阶段 。 实际上 , 大型企业资金、人才、技术资源丰富 , 具有一定的数字化转型先发优势 , 而中小企业囿于各类资源限制 , 整体呈现出的数字化转型水平较低 。
同时 , 处于数字化应用践行阶段的中小企业占比为12% , 仅有9%的中小企业达到数字化转型深度应用阶段 。 因此 , 绝大部分中小企业仍处于数字化转型的初级阶段 , 数字转型之路道阻且长 。
中小企业数字化新添“研发工具箱”
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来源:中国电子技术标准化研究院《中小企业数字化转型分析报告(2021)》
中小企业数字化新添“研发工具箱”】不难看出 , 数字化转型是我国中小企业「弯道超车」的重要途径——可以体现在「隐形冠军」的较量上 。 所谓隐形冠军的概念 , 是由德国管理学思想家赫尔曼·西蒙提出 , 特指那些在某个细分市场占据绝对领先地位但鲜为人知的中小企业 。
全世界近3000家「隐形冠军」企业里 , 中国仅有68家 , 远低于德国、美国、日本的1307、366和220家 。
其中 , 德国最先提出了「工业4.0」概念 , 在产业数字化领域领跑全球 。 在员工人数超过100人的德国企业中 , 59%的企业正在应用「工业4.0」范畴中的新技术 , 22%的企业计划在近期引入产业数字化 , 17%的企业对未来参与产业数字化进程表示乐观 。
我国中小企业若要在「隐形冠军」的赛场上实现反超 , 快车道就是数字化转型 。 对于企业应如何开启数字化之路 , 这因企业而异 , 但对于大多数企业而言 , 有效开展软件研发管理、提升软件研发效能是任何数字化企业的基础 。 软件研发工具相当于数字化「生产线」 , 能够分析、引导和处理软件驱动的数字化的所有数据和信息 。