微信群|品牌创新论：折叠人群——从「市场细分」「定位」到「新社群」（上）( 四 ) 金融机构|互联网|中金公司|证

如何寻找确定有效“身份流动”的新群体？
如何借助数字化为新群体形成更短品牌交互链路？
如何通过信息的高效流动和反馈，为新群体持续创造新价值？

因此，新的「市场/人群细分」和「定位」方法，或者说新的品牌构建方法论，可以是“折叠”而不是“细分”人群——暂且称为「造界新社群」。
「造界」：创造、专注、行动；而不是细分、分化和抢占。
通俗版是：从某个极小/边缘人群入局，以社交工具将不同时空的人群聚集在数字空间，通过持续活力的内容、互动和活动，使其参与品牌建设，定义品牌价值，传递品牌理念，与品牌共同成长。
高大上版是：以自己的梦想和狂热入局，找到一群气味相投的人群，一起营造出一个共同成长，共同创新，共同创造品牌的社群。
对于新消费品牌和创业者而言，这不仅意味着抓住新商业机会和新消费人群，打破流量思维建立自己的核心优势，还是品牌理论的新接口，更蕴藏着与以往截然不同的品牌构建方法。
这个方法并不是适合所有品牌，仅仅是品牌创新方法之一，当然也可能是未来的核心方法之一。
四、Tribe的「新社群」1. 什么是新社群人自古都是群居动物，人类自有都在追求归属，无论是部落、宗教、国家、党派、社团，还是马斯洛的归属感。
在Z世代和Z时代效应加倍扩散下，“我们都想成为与众不同的人，但我们更想成为自己所在群体的中的那个独一无二的存在；我们想要脱颖而出，但是我们也想和自己的社群一起。”
在新液态融合加速中，数字化的效率工具开始渗透到生活的每一个角度，对于连接表达互动的多元，对于个体细分的精准度提升，为社群设计全新要求
不同人，不同角度来看社群，对社群理解是不一样的。
品牌猿认为的新社群，由赛斯·戈丁提出的概念，偏向英文Tribe（部落），从事相同活动或行为相同的)一伙(人)。
人们因为重要的理念在一起，并聚在某个人麾下的时候，便形成了社群。——《社群Tribe》赛斯·戈丁2008年
“某个人”，当然可以是品牌。
我是苹果粉丝，苹果简洁质感，我愿意排队一天购买苹果手机；我是蔚来的车主，我会积极参加喜欢的各种活动，并努力使我们的社群健康成长；我热爱乐高，我愿意在“LEGO Ideas”的平台分享我的作品，一起创造新的乐高；我相信“人生可以更美”，阿那亚以近百个社群不断创造新的生活开启新的人生状态…….
新社群（Tribe），是指一群不仅拥有共同兴趣，而且拥有共同价值观，热衷表达，共享信息，互相交流，随时流动，并认同自己所处的一种群体。
那么，知乎豆瓣是新社群吗？微商拼团是新社群吗？超级会员是新社群吗？
2. 从社群Tribe角度，什么不是新社群有人认为，早期的贴吧微博，后来的豆瓣知乎果壳就是社群了，这是对新社群的最大的误解！不是把有共同喜好的人聚集在虚拟空间里就是新社群，顶多就是一个个兴趣交流小组而已；没有线下的社群，还是一个个数字ID，就像没有通过一个交付感、仪式感的车一样。
有人认为，新社群就是一群人聚在一个线下空间里，一起聊聊天，吹吹牛，吃吃喝喝、来几次联谊活动等社交行为。比如车友会、书友会，他们顶多就是将共同爱好的人组织活动而已；没有持续的信息交流、沟通与互动，还是一个没有连接的个体。
有人认为，新社群就是微信群，虽然社群是由微信群而疯狂生长出的社群经济，但是微信群仅仅是新社群的一个平台和载体。
还有人认为，新社群是私域流量的组成部分，比如亚马逊的会员，拼多多的团购，瑞幸的分享，网易严选的微信社群，及各种社区的拼团等。其实此时，他们只是一个连接工具而已，和品牌构建无关，和市场细分无关，和定位无关，和流量、销量、服务、促销有关。