“可乐系”向元气森林宣战,“0糖”战争终爆发?( 三 )
当然 , 可口可乐也在围绕市场的新趋势不断调整 , 学会顺势而为是百年老店可以实现基业长青的重要法宝 。
2016年 , 可口可乐开启了大刀阔斧的改革 , 在不断强化可乐品牌竞争力的同时 , 积极布局新的品类和产品 。 2021年第四季度 , 可口可乐收购了3年前被并入公司产品版图的BODYARMOR公司剩余85%的股权 。 2021年 , BODYARMOR是美国零售渠道类别中排名第二的运动饮料 , 零售价值增长约50% 。
在中国市场 , 可口可乐也在结合国家的可持续发展政策与消费观念的转变做出调整 。
此前 , 可口可乐中国区合作伙伴太古可口可乐披露 , 2020年中国内地零度可口可乐销量同比增长60% , 公司销售饮料的平均含糖量降低2.9% , 迷你易拉罐产品销量同比翻番 。
【“可乐系”向元气森林宣战,“0糖”战争终爆发?】根据太古可口可乐发布的《2030可持续发展战略》 , 未来会持续扩大低糖和无糖产品组合、降低配方中糖份占比、推广低卡和零卡饮料 , 在标签上对各种营养成分进行清晰标识 , 并提供更多小容量包装等多种措施 , 满足消费者在减糖方面的多元化需求 。
2021年10月 , 太古可口可乐总裁苏薇向媒体坦言:“元气森林、汉口二厂等品牌的兴起 , 给汽水这个品类带来许多活力 , 对可口可乐而言是一种无形鞭策 , 一定要跑得更快 , 否则市场份额可能受到挤压 。 ”
此前 , 有很多分析人士因为新消费品牌的崛起大肆唱衰可口可乐 。 作为行业老大哥 , 可口可乐固然会有自己的担忧 , 但是其值得后起之秀们学习的地方仍有很多 , 轻言其过气属实是过于轻视老牌巨头的实力了 。
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