华为|华为OD模式揭秘:OD员工到底是什么人?

【华为|华为OD模式揭秘:OD员工到底是什么人?】华为|华为OD模式揭秘:OD员工到底是什么人?

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华为|华为OD模式揭秘:OD员工到底是什么人?

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华为|华为OD模式揭秘:OD员工到底是什么人?

相信很多人在找工作时经常会看到华为OD的相关岗位 , HR将其包装为精英项目(又名华为正式员工的“预备役”) , 有一定的概率能够转正 。 但是实际上真的如此吗 , 如果华为真想要正式员工为什么不直接招聘呢?本文就带你来看看 , 华为OD到底是什么 , 华为为什么要专门搞一个OD项目来招聘员工呢?

华为OD的由来华为因为漂亮国的制裁 , 主营业务受到极大影响 , 为了降低用工成本 , 华为在2019年与外企德科(公司名 , 非外企)联合开展了OD的用工模式 。 在此之后华为社招很少招聘18级以下的正编岗位 , 基础性的岗位基本使用OD来代替 , 所以想要通过社招进入华为研发岗位的初、中级人才只能走OD或者其他外包形式 。。

OD是Outsourcing Dispacth(直译为“外包派遣”)的简称 , 只有研发类岗位 , OD员工与外企德科直接签署合同 , 在华为办公地点上班由华为直接管理 。 这种方式本质上就是外包 , 只是华为会给予OD员工一定的转正率 , 每年挑选一部分优秀员工转入华为正编(集团或者慧通) 。 值得注意的是 , 转正率和部门岗位有很大关系 , 不要盲目吃下HR画下的大饼 。

华为OD的工作环境及待遇OD的工号是“30”开头的 , 工卡也与正式员工存在差别(不是ID Card) , 虽然在工作中与正式员工的差别不大 , 但是由于华为权限的划分十分严格 , 有时候只有正式员工才能执行某些事情 , 这个时候OD员工就比较尴尬 。 所以OD在华为确实是低人一等 , 虽然很多人出于礼貌不会直接表现出来 , 但是真正处于该环境中的人最能体会到这种酸楚 。

OD的待遇和职级有很大关系 , 标准职级范围为D1-D5 , 对标华为的13级-17级 , 在社招中的定薪与上一份工作的薪资有很大关系 , 但是整体来看月薪还是比较有竞争力的 。 由于本质上属于外包员工 , OD员工没有股票 , 只有2-4个月的年终奖 , 与有股票的同职级正式员工待遇差别巨大 , 所以OD员工只有努力转成正式员工才能拿到外界宣传的华为高薪 。

北京、杭州地区的OD员工公积金是12% , 其他地区都是5% 。 不过 , 华为正编在所有地区的公积金比例都是5% , 所以也存在北京杭州地区的OD员工不愿意转正的情况(转正即降薪) 。
华为OD的转正情况华为OD员工想要转正需要满足三个条件:入职满一年、通过专业级、有一次A绩效 。 在这些条件中 , 工作满一年是最简单的 , 只要适应工作节奏就能一直待着 。 专业级对于大多数人而言有一定的难度 , 员工将其称为科目1-4 , 通过率不是很高 。 绩效A见仁见智 , 如果在部门表现出色 , 可以很快就达到这个条件 , 如果运气不佳 , 可以几年都拿不到一个A绩效 。
满足上述的条件 , 且部门内存在转正HC时 , OD员工就可以转为华为正式员工了 , 真正能坚持到这一步的人不过凤毛麟角 , 大部分人在漫长的转正进程中被淘汰了 。

什么人适合华为OD说到底 , OD是一种外包模式 , 并不推荐大家去尝试 。 但是对于没有开发相关的工作经验、想要转行的高学历人才来说 , OD是一个不错的选择 , 因为华为是比较看重学历的 , 即使没有相关工作经验也会给比较高的薪资和提供较好的工作学习环境 。 如果想要追求高薪、不在乎身份的人也可以尝试一下OD , 毕竟OD的薪酬在市场中还是蛮有竞争力的 , 如果能够“侥幸转正” , 薪酬水平还可以继续提升 。