京东|2022即时零售电商大战：美团对战京东，抖音紧随其后京东

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出品｜派财经
回顾2022年的电商行业，即时零售作为各巨头争相布局的“新物种”刷足了存在感。
去年11月，中国连锁经营协会发布的《2022年中国即时零售发展报告》显示，即时零售近5年市场规模增速达到81% 。预计在2025年，即时零售开放平台模式规模将突破万亿元门槛，达到约1.2万亿元。
在消费市场整体陷入疲软之下，这个万亿级市场成为了拉动电商巨头们的下一个增长引擎。目前，即时零售行业已经形成了京东、美团、阿里三强鼎立的局面。
在过去一年，美团京东之间的碰撞更为激烈。 2022年第二季度，美团闪购被纳入美团核心本地商业板块之中，三季度，美团即时配送订单数增长一度达到50亿笔，包括餐饮外卖、美团闪购业务在内的核心本地商业板块季度收入增长至463亿元。 “1小时达”消费需求进入爆发倒计时。
京东的同城零售也在去年成为了京东零售的四大战略之一。阿里虽然未将即时零售业务放在C位，但其胜在体量够大，旗下包括饿了么、淘鲜达、天猫超市、盒马等在内的业务线都涉及即时零售业务。
除了京东、美团等平台之外，抖音、快手等流量平台也在积极布局即时零售，通过和饿了么以及美团这两家外卖巨头合作，解决了配送问题，值得一提的是，去年年终，抖音以低于美团的比例向商户们抛出橄榄枝，被看作正式向美团发起宣战的标志。
【京东|2022即时零售电商大战：美团对战京东，抖音紧随其后】
1、倒在2022年的每日优鲜
浙商证券的一篇研报中将即时零售划分为了平台模式和自营模式。业内一般将美团、京东到家、饿了么归入平台模式；每日优鲜、盒马、叮咚买菜、大润发、永辉超市等需要自建门店或者仓库以及线上平台的均属于自营模式。
平台模式是全国性业务且全品类经营，扩张更快、规模空间更大。履约端可以与商家共同承担（自营需承担干线和最后一公里履约费用），外卖平台可复用餐饮运力，因此盈利能力更强。
自营模式区域性较强，拓展需要资本开支且局限于高线城市，盈利能力堪忧，倒在2022年的每日优鲜就是一个例子。
2022年7月28日，每日优鲜宣布关闭了占据营收九成的前置仓极速达服务，数百名员工当场被离职，十多亿供应商欠款无从索取。
作为曾经的资本宠儿，每日优鲜是最早期入局即时零售的玩家之一，当时生鲜电商市场刚刚有一些热度。
公开资料显示，每日优鲜在上市前就已经拿到了11轮融资，融资金额超过了140亿元，投资阵容包括腾讯投资、联想创投、老虎基金、高盛等等。 2020年年底，每日优鲜还拿到了来自青岛国资的20亿元注资。
2021年中旬，每日优鲜成功上市，拿到了3亿美元融资，不过，短短半年后每日优鲜就传出了资金短缺的消息。
在创立每日优鲜前，创始人徐正在联想佳沃担任高管，曾是联想最年轻的事业部经理。 2014年底，徐正组建了一支18个人的初创团队，成立了每日优鲜。
徐正坚持的一个理念是：让一个用户高频在你这儿买，你的送货就得快，品质要好，而且超市买得到的，你这里都能送得到。而要快，只有货离他近才能快，最好的办法就是在他旁边建一个仓。
也就是每日优鲜引以为傲的“前置仓”模式雏形，该模式后来吸引了众多玩家入局，包括叮咚买菜、美团买菜等。