小红书|郭台铭曾放狠话：富士康建厂是给大陆赏饭吃，可惜打脸来得太快( 二 ) 短视频

这时候就有人站出来反驳了，说富士康规定的上下班时间是早八晚八，每周不超过60小时。但是如果在工厂上班的人就会明白，在这种规定时间上班，员工是挣不了太多钱的，如果想要挣高工资，那么就需要加班，如遇到大订单时，一个工人加班时间都会超过150个小时。
说到这里看还有一个很奇葩的工业生产方式。工人在进行操作时，先用左手还是先用右手，第几秒，保持什么姿势都有严格的规定。这些规定压抑了人的天性，对于人的身体和心理都会造成极大的损伤，不过郭台铭可不管这些，他认为能够在中国大陆赚到钱就可以了。

3、代工生产，进入中国
台湾狭窄的市场和少量的人口自然无法满足富士康的规模，因此只要是人口密集的地方，就有郭台铭建厂的身影。当然他对中国大陆这片土地虎视眈眈，只不过前期由于政策原因他无法进入。
一直到80年代中国经济体制发生变化，郭台铭才得以进入中国市场，刚一进来他就在深圳买下了500亩土地之后在龙华买下了1500米，建立起了工业园区。从这里开始郭台铭正式登录中国内陆市场，当时不少人都去东南沿海城市的工厂，大规模的富士康吸引了不少劳动力。

除深圳之外，江苏，北京，杭州，天津，上海等地，也有富士康建立的子工厂，凭借着代工产业，郭台铭赚得钵满盆满。这也让他逐渐膨胀了起来，他有一种优越的想法认为正是富士康的到来才养活了千千万万的中国人，殊不知正是有千千万万个中国人的存在，富士康才能稳做全球最大代工厂的宝座，郭台铭才能成为富豪。
此后富士康的名声越来越糟糕不少，企业也取消了和他的合作，将订单交给了比亚迪和立讯精密。对此，郭台铭也不以为然，他认为自己还有印度越南其他国家作为退路。

但事实真的如此吗？富士康在越南的发展不尽人意，他们虽然开设了4个工厂，但效率只有国内的70% ，而且当地没有高素质的劳动者只能从事简单的流水线生产，至于核心岗位压根没有人；在印度发展也面临着同样的问题，众所周知，美国苹果公司是富士康最大的顾客，富士康超过80%的收入都来自苹果公司。然而在印度第2波疫情的影响下，在印度的富士康工厂无法开门营业，富士康无法按期完成苹果公司的订单。
没有对比就没有伤害，之前的郭台铭还看不上内陆民众，但在这两个国家转了一圈之后，还是感慨这片土地好最不起码，工人能够保质保量的完工。

没有谁能吃中国人的饭，砸中国人的碗，如果出现这样的现象，那么必然会遭到中国企业和消费者的抵制，之前的一些反华企业就是很好的证明。如今随着中国制造业的发展，国内企业家办的工厂也不在少数，富士康这种枯燥单一的代工企业，随时都有被取代的可能，郭台铭不为自己之后做打算，还在这里自以为是。